深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
在东莞如何选择专业的管理咨询公司 |
浏览量:1294次 发布日期:2020-9-7 16:55:30 |
随着经济的发展和人们管理思想的变化,第三个管理和推广组织也应运而生。在这些机构的帮助下,企业的管理变得更加强大和完善。
如今,国内管理咨询公司的市场非常广阔。许多大中型管理咨询机构纷纷出现。有些是具有背景的专业机构,有些是业内新人。他们正在摸索的过程中向前迈进。当然,这也创造了整个行业的不平衡发展,对于企业来说,是对管理咨询的巨大投入,选择一家好的咨询公司变得至关重要。 让我们跟着思博企业管理咨询有限公司,了解如何选择。 首先,评估的主要内容。 项目建议书的具体内容是管理咨询公司的主要评估项目之一,无论机构经历了什么,对项目的理解和自己的计划是最重要的,当然,背景是机构也很重要,包括该公司的规模,性质和业务范围。当然,一些公司签约的成功案例也很有价值。 二,模式。 管理咨询是一个软项目。如果采用传统的招标方式,效果不明显,不同咨询机构项目的思路和内容不同,项目效果也不尽相同,最终判断存在很大问题。但是,公司可以通过咨询咨询机构的具体计划和目标提案来做出判断。 第三,管理咨询公司的组织。 咨询项目对整个企业的未来产生了重大影响。因此,必须对公司的组织结构进行一定的划分,然后对相关内容进行评估。 以上信息是由思博咨询整理发布,转载请标明出处! |
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