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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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企业如何选择一个绩效管理咨询公司?
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企业如何选择一个绩效管理咨询公司?
浏览量:1491次 发布日期:2020-9-7 16:41:46

许多用户选择与绩效管理咨询公司合作,以使公司能够更清晰地部署绩效战略,为员工和管理层提供更好的执行力,和更好的企业形象。但许多用户不知道如何选择一家绩效管理咨询公司。通常,如果您想选择一家用户满意的咨询公司,需要全面评估以下方面:

绩效管理咨询公司

1、机构实力

选择绩效管理咨询公司时,用户必须首先了解公司的实力,例如公司是否具有绩效管理咨询项目建设经验和项目数量承担,以及组织的规模和在职人员的数量等。您还可以了解咨询点的组织结构是否合理。只有全面了解组织的力量,才能选择一个称职的公司,只有强大的绩效管理咨询公司才能改善用户的绩效管理咨询服务。

2、软件和硬件设施

用户应明确绩效管理咨询公司是否能很好地确保咨询过程中的总硬件和软件能够为用户提供更好的咨询服务。

3、专业级别

当用户选择绩效管理咨询公司时,他们还需要仔细研究绩效管理咨询公司专业绩效顾问的专业水平。一般来说,良好的绩效管理咨询公司有很多项目经验,因此其专业经验非常丰富,无论是绩效管理咨询战略的制定还是目标细化分解都能给出用户非常满意的建议和解决方案。因此,专业顾问的技术水平也是用户需要仔细了解的问题。

当用户选择绩效管理咨询公司时,除了综合实力之外绩效管理咨询公司,专业人员的设施和实践能力,我们还需要倾听老用户对绩效管理咨询公司的声誉评价。用户可以选择具有更高性价比和更满意的绩效管理咨询公司。

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