深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
企业管理咨询的作用与特点 |
浏览量:1511次 发布日期:2020-3-30 14:52:16 |
有的企业,通过找企业管理咨询公司合作,解决了很多问题,企业发展突飞猛进;也有的企业,既使有企业管理咨询公司的辅助,不仅于事无补,问题反而变本加厉。这是什么原因?本文为你介绍企业管理咨询的作用与特点。
大学生创业,虽然具备知识、创意,还有一定的技术,但是很多人都失败了,失败的原因有很多并不在于项目的好坏,而是他们欠缺对企业的管理能力以及对市场的把控能力。而企业管理咨询公司就可以在这方面为他们提供帮助,帮助更多的大学生们实现创业梦。
自从我国改革开放以来,那些第一批企业家们成立的公司或发展到今天,很难适应时代产生的变化、没有引进现代管理方式,不知道怎么改革,体制及制度等出现了大量的空白,企业管理咨询公司就能改变这个现状,能够为他们提供企业经营管理方面的帮助与服务,让企业得以永续发展。
现在东莞企业管理咨询公司很多,但是大部分都侧重于辅导这一块,这就产生了一个问题:落地。有很多企业家听完了辅导后认为很正确,并且听完后也想按照讲家的说法去改进企业,但是大多数的结果却是改不成。为什么会这样呢?其实这是定位问题。企业管理咨询的定位需要是智库,而仅非学校。它提供的不能只是知识,还有思想。思想具有普适性,但知识不一定人人管用。
很多企业对一些管理理论生搬硬套,结果改革以后却出现了亏损,原因是现代企业管理的制度就算再先进,也并非适合每一家企业。所以思博咨询都是专家组入驻企业,通过诊断看清楚了企业的问题后,再针对性提出企业问题解决方案,并辅导企业进行管理变革。
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