深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 思博 &铂科《人力资源管理升级》咨询项目启动会 |
| 浏览量：1974次 发布日期：2020-1-13 19:32:40 |
2020年1月10日下午14时，在铂科磁材惠州产业园隆重举行了思博 &铂科《人力资源管理升级》咨询项目启动会。铂科四位创始人及管理层、思博项目总监张立冬(张总)、思博项目经理苏志益(苏经理)、思博项目老师余德生(余老师)出席此次会议。 首先会议由苏老师对项目背景做详细介绍，以及未来咨询项目的规划，还有项目成功要素的分享!
董事长杜总发言：感谢我们的合作伙伴，思博的老师团队，对励志的苏老师，从一个工人，自学考上博士，表示非常的赞赏! 铂科从09年成立，前三年在生存阶段，中间三年，在满足客户的交货，最近三年，我们在为了资本市场奋斗和努力。前十年，铂科一直在抓基础，从今年开始，铂科将进入经营管理一体化的阶段，企业光有经营，没有管理，光有管理，没有经营目标都不行。 未来遇到问题和困惑，找老师，但是老师来了，学而不行，培而不训，教而不育，也不可以，我们的原则是客户第一，员工第二，股东第三，杜总对公司行为价值观进行解析。
张总发言：张总给铂科全体成员做了分享：关于企业发展的演变模型，以及发展过程中存在的一些问题，通过俄罗斯种树的故事，对职责和态度进行深度的解析，其中诠释企业要的是结果，结果的本质是：商业价值的交换，倡导目标为导向的企业文化。 企业自身才是变革的成功的主要内部力量，自身的背后是企业家，经营管理顾问只是推动变革的外部力量!两者同等重要，我们不仅需要外部力量来助理，更重要的是通过自身的学习，因为相信，所以看见，行为的改变从思维的改变开始，希望今天的分享，对各位有所触动，不追求马上就有效果!有触动，才会有改变，改变了才会有结果。
集体宣誓以及签约仪式
组委会为思博团队授牌仪式
最后在苏老师的主导培训下，会议落下了帷幕!
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