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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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【管理咨询机构】思博-恒鑫《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布会举行|思博企业管理咨询
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【管理咨询机构】思博-恒鑫《年度经营计划与全面预算管理》项目目标发布会举行|思博企业管理咨询
浏览量:2048次 发布日期:2018-8-15 16:39:47

2018年8月11日,思博企业管理咨询 &广东恒鑫智能装备股份有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目,2018年下半年目标发布会举行。



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思博-恒鑫项目总监张金堂老师,思博-恒鑫项目驻厂顾问团队余华老师魏刚老师恒鑫罗总、黄总、戴总以及全体中高层参加了本次会议。


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会议开始,全体合唱《团结就是力量》


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恒鑫罗总带领所有人进行2018年下半年度经营目标发布宣誓


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各部门经理承诺,在2018年下半年将带领团队全力以赴达成目标。如果到年底目标未达成,将自愿接受公司惩罚。


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恒鑫黄总:

我们之前一直对数字不敏感,觉得麻烦辛苦,自从思博管理咨询老师团队进来之后的引导和管理思维的灌输,我们发生了一些改变,我们学会了用事实说话,用数据说话。我们下半年的经营目标不单只是市场部的事,各个部门必须通力合作,我希望大家能够踏踏实实一步一步往前走。同时,我希望不能出现绊脚石。如果有绊脚石,我不管你的能力有多强,技术有多厉害,你的位置有多重要,我绝对一切到底,扫除障碍!下半年实现经营目标有没有困难?困难是有,但是办法总比困难多,希望大家不要轻易言败,对自己负责!


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恒鑫罗总:

今天经营目标宣誓的时候,骨子里的责任感油然而生。带领大家宣誓,我非常激动。刚才我们看了两个短片,《鹰之重生》就像恒鑫现阶段一样,正经历着蜕变的过程。今天在座的各位是恒鑫的核心骨干,你们是幸运的,是恒鑫2018年下半年经营目标宣誓的见证者。目标宣誓不是喊喊口号就可以达成的,思博管理咨询公司也不是一个高大空的公司,是实实在在地在帮助恒鑫达成经营目标。各个部门签核的目标,一定要誓死达成!


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思博-恒鑫项目总监张金堂老师:

达成目标是有困难的,但是困难绝对没有大家想到的办法多,目标承接,意味着责任和担当。实现目标虽然我们有很多方法,但是我们一定要敢于颠覆底层思维,跟随我们老师的脚步,大家一定能实现你们的目标!


驻厂咨询企业简介


广东恒鑫智能装备股份有限公司


广东恒鑫智能装备股份有限公司(以下简称:恒鑫智能)成立于2003年,公司注册资金2600万,位于广东省中山市火炬开发区星达嘉湖工业园内,属国家高新技术企业,新三版上市企业(股票代码:832239),是国内早期从事工业4.0、智能制造、工厂自动化与信息化深度融合研发和项目实施的企业,高端智能装备系统解决方案的提供商。并已成为国内多所高等院校的产学研示范基地,拥有智能制造工程技术研究中心,是先进装备制造业工业母机单位,现有员工200余人,其中研发人员50余人,拥有发明、实用新型以及软件著作权60余项。 恒鑫智能依托在智能领域的专业研发优势,和各大工业高院、机械研究院等机构的技术支撑合作,重点聚焦制造业智能化、集成化、网络化系统与装备的研发、设计和生产,为客户提供完整的系统解决方案和交钥匙工程。 恒鑫智能工厂中国“工业4.0”智能制造,涵盖自动化设备的生产、生产系统的构建和计算机集成制造,以及智能制造执行与控制层面的网络化、信息化与集成化。主要服务领域产业遍及家电、电子、电机、计算机、五金、塑料、家具、仓储、物流、汽车、食品等行业,先后成为国内外大型集团公司(如中铁、日立、浙富、大洋、海尔)



《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么?

第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让员工知道自己做什么;

第二步:构建企业执行年度经营计划系统

年度经营计划系统让员工清楚如何达成目标;

第三步:构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用;

第四步:构建绩效系统

绩效管理系统,评价各级员工目标达成情况,并以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标控制该控制的费用实现既定的利润



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