深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 热烈祝贺天倬公司2016年度总结暨2017年度经营计划发布大会圆满召开！ |
| 浏览量：2118次 发布日期：2017-1-5 20:29:25 |
2016年12月30日，思博咨询公司&东莞市天倬模具有限公司《年度经营计划与全面预算管理》2016年项目总结暨2017年度经营计划发布大会在天倬公司会议室顺利召开，当天上午，天倬公司董事长聂国顺、董助唐金华及各部门负责人与思博公司总经理唐政老师、项目组李建新老师、驻厂咨询老师辜庆波共同参加了本次会议。
大会上午部分，由天倬公司各部门负责人依次进行2016年度的工作总结，下午依次进行2017年度经营计划书的发布，思博李老师、辜老师分别进行点评和提出改善建议。
天倬公司通过半年驻厂咨询，成功导入《年度经营计划与全面预算管理》系统并取得了不错的成绩：订单准交率：从80.4%提升到86%；物料准交率：从95.2%提升到97%；来料合格率：从93.5%提升到96%；项目达成率：从84.6%提升到90%；制程合格率从93.8%提升到94.7%；人员流失率：从7.8%下降到6.8%，执行力有了大幅提升、绩效管理工作得以落地实施，管理人员学会和基本掌握了一套科学、有效的管理系统和方法，逐步从管理型人才向经营型人才转型。
天倬公司聂董在会议上指出：通过思博半年的驻厂咨询辅导，让大部分管理人员学会了一套科学、有效的管理工具，并且综合能力有了不同程度的提升，思博的工作是值得肯定的，希望全体员工坚持使用《年度经营计划与全面预算管理》这套系统，在技术上大力创新、工艺改良，努力提高公司的核心竞争力，相信2017年可以圆满的完成既定的目标，也相信公司会有持续、稳定的发展。
最后由天倬公司唐董助授予思博公司牌匾，会议在掌声中圆满结束。 |
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