深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺东莞市旺威五金科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》目标宣誓大会圆满召开！ |
| 浏览量：2399次 发布日期：2016-12-27 22:39:15 |
2016年12月23日，思博咨询&旺威五金《年度经营计划与全面预算管理》目标发布会顺利举行，当天下午，旺威五金公司杨春优总经理带领全体员工与思博驻厂咨询老师韩舜民、陶刚老师、李经理参加了本次大会。
大会开始，由旺威五金杨总宣读开幕词，杨总阐述了旺威公司14年来的发展历程及对这次管理改革的决心，他表示当今企业发展与危机并存，科学管理是必然趋势，先进的管理模式是最具核心竞争力的，打造优秀的团队是企业做强大的前提，这也是众多民营企业所遇到的瓶颈。企业要生存和发展，就需要有变革和改变行动的思维，这样旺威家人才有发展，所以聘请了思博咨询公司，为旺威的管理升级提供专业的工厂管理咨询和指导。
思博项目组在驻厂辅导的一个月里，对旺威提出了中肯的解决方案，为配合这次的管理改革升级，杨总亲自授权思博项目组奖罚、人事任免、人资调整等权利，在此代表公司高层，布置旺威管理升级第一阶段的工作。
接下来是旺威杨总与颜副总为各部门负责人进行“2017年旺威五金目标责任书”的签核。
最后，杨总带领全体员工进行目标达成的宣誓，同心协力达成2017年旺威五金的年度经营目标！ |
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