深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 思博咨询商学院《职业经理人训练营》系列课程之《工厂销售管理3+2模式》 |
| 浏览量：2086次 发布日期：2016-12-21 22:44:55 |
思博咨询商学院《职业经理人训练营》系列课程之 《工厂销售管理3+2模式》
一、工业企业销售管理的困境 老板是唯一的业务员：公司能真正拿订单的只有老板一人，其他业务连跟单都做不好； 业务团队构建不起来：企业发展5年了，没有培育真正的销售员； 客户越做越少：以前打下的老客户，现在都被做跑了； 提成越高业务员反倒留不住：业务提成没少给，但优秀的业务员反倒留不住。
二、课程特色 50家企业案例解码：思博团队超过50家企业市场营销实操的真实案例讲解； 现场沙龙：专家老师现场指导及互动，让企业中高层带着问题来，带着答案回； 现场获取：学习课件、工具、方法及表单的免费获取。
三、实战 1、该课程为思博咨询团队8年企业辅导经验集体智慧的结晶； 2、国内独一无二的企业经营管理的实战、技巧、方法、工具； 3、帮助企业从战略、营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题。
四、课程大纲
五、客户鉴证
东莞某电子公司效率提升30%，物料损耗节省100万元;
主讲：唐政老师简介
资历
职业总经理思博商学院名誉院长 国内经营咨询实战派顾问专家 深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁 “OBK”战略绩效解决方案理论创始人 《企业年度经营计划与全面预算管理》国内创始人
现任
东莞天倬模具执行总经理、常年顾问 东莞鸿瀚电子执行总经理、常年顾问 中山奥凯华泰电子总经理、常年顾问 汕头美高宝玩具总经理、常年顾问 深圳兴诚捷设备执行总经理、常年顾问
历任
广东飞新达机械执行总经理、常年顾问 广东铭利达科技执行总经理、常年顾问 江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问 东莞新兴盛端子执行总经理、常年顾问 广东恩典皮具执行总经理、常年顾问
六、课程安排 主题：思博商学院 | 《职业总经理训练营》系列课程之《工厂销售管理3+2模式》 时间：2016年12月28日（周三）下午 14:00-17：30 地址：东莞东城设计师酒店13楼蔚蓝厅 （东城万达广场斜对面） 报名联系人： 张先生（137-2867-1688） 深圳市思博企业管理咨询有限公司 年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商
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