深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 深圳思博-深圳兴诚捷《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会 |
| 浏览量：1698次 发布日期：2016-11-9 17:26:15 |
2016年11月1日，在深圳思博驻厂辅导老师（莫文华老师，黄亮华老师）的指导下，深圳市兴诚捷精密设备有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会，在深圳市兴诚捷精密设备有限公司会议室举行。
会议上思博项目组莫文华老师对调研结果进行了全面分析，根据兴诚捷的制造系统、财务系统、人力资源系统、组织架构等方面遇到的瓶颈问题，给出了对应的落地解决方案，并详细地向中高层讲解了第一阶段项目计划的具体内容和开展工作的时间节点。
兴诚捷呙总发言：“过去曾请过‘空降兵’来解决兴诚捷的瓶颈问题，但是也没能达到预期的效果。现在请思博专家团队过来进行驻厂辅导，是为了以更专业的角度指出我们管理上的不足之处，并协助我们快速调整。如今面对国内外的激烈竞争，我们就必须把精力时间用在专业的事情上，把本分的工作做到极致，兴诚捷才能为成为世界卷绕机的专家，打造出百年企业。”
思博张总最后总结会议发言：“项目要得到完美的结果，双方的相互信任是不可缺少的。思博在每个企业都强调用心经营的重要性，因为项目的成果都是取决于每个人的用心程度，只有这样才能修建出一条让兴诚捷快速发展的高速路。” |
|
上一个：深圳思博-东莞海天磁业《年度经营… | 下一个：深圳思博-东莞倡原《年度经营计划… |
相关新闻 |
