深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 深圳思博-东莞倡原《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会 |
| 浏览量：2439次 发布日期：2016-10-25 22:32:38 |
2016年10月21日，在深圳思博辅导老师（向锋，余华老师）的指导下，东莞市倡原机械有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研发布会，在东莞市倡原机械有限公司会议室举行。
会议由思博项目组向锋老师主导，分析了整个包装机械和激光行业过去几年的发展情况和未来的发展趋势。针对倡原公司调研中出现的各种问题，以后将会从倡原公司的生产，制度和人力资源等方面入手进行相应的解决措施。最后，向锋老师分步骤提出倡原项目每个阶段的施行内容及动作。
会议中倡原董事长康总再次向全体与会人员说明了聘请深圳思博咨询公司的目的，也再次肯定了两位老师的实力和工作态度，并对思博团队有了充分的信心。相信在思博团队的带领下，倡原公司肯定会越走越好，感谢思博团队的全心全力付出。
会议最后，思博唐政老师从高层定战略、搭班子、带队伍，到中层建立流程制度，标准化作业和基层贯彻执行力等3个大方向进行讲解。运用华为聘请IBM管理咨询公司的案例，告诫倡原公司全体同仁要沉住气，稳扎稳打求发展，思博团队能做到的，我们承诺不留余力地全力去做，并做到最好！ |
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