深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 深圳思博-东莞市科栎奇2016年第四季度目标发布会 |
| 浏览量：1818次 发布日期：2016-8-26 20:17:59 |
2016年8月19日，东莞市科栎奇实业有限公司2016年第四季度目标发布会，在科栎奇生产车间举行，会议由思博项目组韩舜民老师与吴峰老师主导。各部门负责人积极参与，明确了自己部门的目标，并得到确认和落实。
会议开始科栎奇简董发言：“为彻底解决目前科栎奇管理中的问题，我们特意聘请思博的老师来协助我们实施管理升级。我们的目标是运用思博公司的《年度经营计划与全面预算管理》为企业“把脉诊断”，找出阻碍企业发展的各种障碍，针对性地做出整改方案，然后和全体科栎奇人员一起运用科学的目标管理理念和方法，标本兼治，实实在在解决目前企业存在的各种问题，共同打造一个科学管理、快速发展、更具竞争力的新科栎奇。这才是科栎奇所有人员的真切期望!”
为保障管理升级各项工作顺利开展，强化变革执行力度，特别授权思博专家组奖罚权、人事任免权、工资调整权，对管理升级中有关部门及人员的表现及配合程度，思博专家组有权直接给予奖励或处罚。
科栎奇全体管理人员进行宣誓，必定全力以赴，达成目标。
项目组韩舜民老师就项目内容作了发言：“思博老师在科栎奇刚好一个月，我们对科栎奇公司进行了全面、细致的了解，在这期间我们得到了科栎奇人的信任、支持和帮助，非常感谢！我们也了解到，绝大多数员工和管理人员都想改变企业，提高工作效率，为公司发展贡献自己的力量。所以，只要我们同心协力一定能达成目标，谢谢大家！” |
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