× 企业管理咨询

深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

企业管理咨询

企业管理咨询

企业管理咨询公司

联系我们  思博集团
思博集团

专注于制造业企业10余年

帮助制造业企业业绩增长40%

管理咨询公司
才立-思博《年度经营计划与全面预算管理》项目计划发布
您当前的位置: 首页 > 公司动态
才立-思博《年度经营计划与全面预算管理》项目计划发布
浏览量:1982次 发布日期:2016-5-26 16:50:59

      东莞市才立金属科技有限公司《年度经营计划与全面预算管理》计划发布会,于2016年 5 月 25 日在东莞横沥东长酒店举行,参与人员:思博唐老师、项目老师、才立总经理、各部门主管级以上人员。

        项目乐满林老师主持了本次会议,详细介绍了本次会议的议程安排,并指导各部门人员发表年度经营计划书。(项目辅导老师:乐满林老师、王建华老师)


        各部门汇报本部门年度经营计划,得与失,在哪些方面加以改善,有哪些措施,通过各部门的点评,获得各部门的认可。


        才立刘总经理总结:针对管理人员之所以忙,应当结合工作中各种经验分析、总结、梳理,学会写和说的本事,引导大家工作条理性。把事情做快、细化、具体,扎扎实实的做事情,跟上思博老师的节奏来走,那么你们成长了,管理水平提高了,辛苦也是值得的。在工作中我们要做好品质,在才立我一直坚信品质第一,品质是企业的生命!是过冬最厚的一件棉衣。


        思博项目总监唐政老师总结发言:做《年度经营计划与全面预算管理》过程中,要不断成长,第一、思维要改变,管理要建立预防的措施,做事要找到方向和方法;第二、写年度计划一定要用心经营,坚持做好工作.


        东莞市才立金属科技有限公司,精密五金零件的专业生产商,致力于各类精密五金零件的加工与组装。我们的产品广泛应用于汽车,电子,医疗,OA,传动,光纤等行业。
公司成立于2006年,我们以优良的品质,专业的服务赢得客户的赞同,公司得以迅速发展。3年的时间里我们发展成拥有德国,日本,韩国各类精加工设备200余台,员工300多人的五金零件的专业生产厂家...



上一个:​东莞佳的自动化设备科技有限公司…   |   下一个:江涵-思博《年度经营计划与全面预…

友情链接
  • 官方微信