深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 《职业总经理训练营》系列课程之 实战绩效落地4套工具 | ||||||||||
| 浏览量：1889次 发布日期：2016-4-16 9:37:48 | ||||||||||
思博商学院《职业总经理训练营》系列课程之 绩效管理成功落地4套工具
一、企业绩效操作的困境 1. 干部全部拿固定工资：员工干多干少一个样，干好干坏一个样； 2. 奖金不知道怎么给：快年底了，年终奖怎么给，凭什么给？ 3. 员工工作没动力：平均主义大锅饭，员工工作没动力。 4. 人力成本每年增长15%以上，员工流失率达10%以上 5. 有订单，但做不出来 6. 利润每年下滑 7. 老板天天忙、乱，下属朝九晚五
二、思博指导突围【课程特色】 8. 我们不是培训，我们只是分享，分享100家中小企业绩效管理成功落地的辅导案例 9. 我们不是培训，我们是教练，绩效管理的工具、方法、表单指导 10. 广东飞新达股份（上市企业）全员绩效与业绩倍增案例分享 11. 广东恩典皮具（上市企业）全员绩效与业绩倍增案例分享 12. 江西奥沃森新能源公司中层绩效案例分享 13. 东莞新兴盛集团管理层绩效案例分享
三、课程安排 时间：2016年 4 月 23 日 周六 14:00~17:30 地点：东莞市东城区旗峰山铂尔曼酒店 醉墨袊秋组合厅 主题： 实战绩效落地4套工具
四、课程大纲
五、客户鉴证 2012.9-2013.9 辅导深圳某电子厂，实现业绩增长56%； 2013.11-2014.11 辅导江西某集团公司，实现采购成本下降490万，利润增长40% 2013.11-2014.11 辅导某印刷公司，实现物料损耗由10%下降到2%。 2015 在人力成本不断上涨的当下，思博用6个月的时间帮助东莞某塑胶公司实现人力成本下降38%； 2015 在传统经济不景气的情况下，思博帮助东莞某皮革公司实现逆势增长30%； 2015 辅导某电子公司采购成本下降：580万元；人均产值提升33%； 2015 辅导江苏某电器公司成本下降：360万元，人均产值提升30%； 2015 东莞某电子公司效率提升30%，物料损耗节省100万元。
主讲唐政老师简介 资历 国内经营咨询实战派顾问专家 思博商学院名誉院长 深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁 《企业经营计划与全面预算管理》国内创始人 “OBK”战略绩效解决方案理论创始人 职业总经理 现任 广东铭利达执行总经理、常年顾问 深圳锦丰集团执行总经理、常年顾问 东莞恩典皮具执行总经理、常年顾问 东莞铠曼防伪执行总经理、常年顾问 江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问 江门裕和泰纺织执行总经理、常年顾问
六、联系方式 联系热线： 15820296291 （陈先生） 深圳市思博企业管理咨询有限公司 年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商
| ||||||||||
|
上一个：才立-思博《年度经营计划与全面预… | 下一个：深圳思博-东莞达生制衣2016年… | ||||||||||
相关新闻 |
