深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 思博咨询-国立集团《研发管理+降本增效》咨询项目启动！ |
| 浏览量：41次 发布日期：2026-8-7 11:40:36 |
国立集团与思博咨询携手合作，启动《研发管理+降本增效》咨询项目。国立集团安总率核心管理层出席会议，思博咨询项目团队共同参与，双方围绕项目目标、实施原则及协作机制达成高度共识。这标志着国立集团在研发效能提升与经营成本优化的管理升级道路上，迈出了关键一步。
会上，思博咨询项目负责人苏波老师首先对国立集团安总及核心团队给予的信任表示诚挚感谢。他指出，本次项目并非简单引入工具或流程，而是一场从思维到行动的深度管理变革，并明确了项目成功的核心实施原则与团队要求。项目将以利润增长为核心，帮助企业精准识别并解决效率、研发、成本等关键问题;同时鼓励团队放下固有经验，主动学习，让先进的管理方法真正在企业扎根，产生实效。 此次启动会不仅是一个仪式，更是一个全新起点。接下来，思博咨询将立足在制造业多年的深耕经验，与国立团队一起，把研发管理的每一个环节做实、做透，让降本增效不只是一句口号，而成为看得见的成果。期待在双方同心协力之下，国立集团的研发能力与经营效益再上新台阶，在全球市场中走得更稳、走得更远。 国立集团介绍 国立集团创始于2010年，是一家集建筑机械、环保设备、游乐机械设备研发、生产、销售为一体的科技型集团公司。国立专注于技术创新，具备专业的技术研发团队，拥有20万㎡的生产基地，通过不断创新管理来满足客户对成功的追求。国立始终坚持“以客户为中心，以结果为导向，坚持团队协作，坚持学习创新，坚持正直高效”的核心价值观，关注客户本质需求，助力客户成功，产品远销全球160多个国家和地区，获得全球超过10000个客户案例，并在乌兹别克斯坦、印度尼西亚、马来西亚、俄罗斯等国家设有分公司，为客户提供本地化服务。 未来，公司会更加关注客户需求，通过不断地创新，给客户提供更有竞争力的解决方案。同时公司计划在更多国家建立海外分公司，以海外分公司为依托，建立售后服务网点，服务于当地客户。同时公司将会不断地投入产品创新和自有品牌的传播推广，努力让国立的产品和品牌成为行业客户的首选，这将是国立不断追求的目标。
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