深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
思博咨询-普安电子《降本增效》咨询项目启动会! |
浏览量:1005次 发布日期:2022-8-30 19:47:12 |
日前,思博咨询—普安电子《降本增效》咨询项目启动大会隆重举行!
普安张董及全体管理层(主管级以上管理人员)、思博项目组项目督导严老师、项目总监赵老师、项目老师胡老师、屈老师、客户经理李老师等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。 思博项目组赵老师致辞
我们既然要打这场仗,就必须全力以赴,一定要打赢,常怀有这样的心态,这个项目就一定能成功。项目成功必备的几大要素: 第一、需要咱们高层全程参与; 第二、管理层要主动积极承担; 第三、我们目标是一致的,坚定不移的朝着一个方向出发; 第四、诚信沟通,全力协作,建立成我们团队的信任感,可以把后背交给对方。 思博项目组严老师致辞
今天我们普安导入思博咨询,就像把小孩送到补习班是一个样的,就是希望我们的小孩不要掉队,未来能够支撑我们公司的总目标,支撑我们走得更好,走得更远;第二是专业:术业有专攻,在座的各位在这个领域做了20多年,对产品、对工艺、你们一定是最专业的。每人的专业方向不同,用你们的专业再加上我们思博老师的从业经历跟成功案例的结合,一定会把这个项目做好;第三是信任:既然我们已经走在一起,就一定要相互信任对方,摒弃我们内心当中的一些不信任或观望。我们过来是帮助大家,是为了共同的一个目标“降本增效”。所以大家一定要一起努力,全力以赴达成目标。 普安熊总致辞
今天选择了思博,就一定要相信,我们在座的各位就必须无条件的相信思博,支持与服从,而且及时把作业完成。 普安楚总致辞
我们二十几年的老员工特别多,我们也知道自己的弱点,当然我们也有自己的强项,有我们自己的优势。这次请思博老师过来,能够取长补短,让我们普安未来能够做强做大。 普安张董致辞
未来十年,我个人的理想,终极希望是在座的各位高层及员工,形成利益同共体,慢慢把财富都归结到集体去,至于我们大家做得怎么样,或做得更好,想得更好,都需要去努力,朝着一个共同的方向,共同目标去努力。所以这次请了思博过来弥补我们的短板,每个人都有自己的短板,这次请思博过来帮助我们,让我们普安的未来发展得更顺利,更快速,这样我们的理想才不会变成空想,我相信这次我们普安跟思博的合作不是半年,甚至会是一年三年或五年更长期的战略合作下去,把我们普安做成一个完全跟之前截然不同的企业。 驻企辅导公司简介
惠州市普安/宇同电子(惠州)有限公司是一家以加工UL/CSA电子线、电源线、汽车线、AV线、USB线,FFC线、各种PVC电线及低烟无卤线材等电器连接器为主的港资企业,公司拥有先进的生产设备和检测设备,已形成从铜杆铸造、拉丝镀锡、胶粒生产、电线押出、五金冲压、塑胶成型及加工生产一条龙的生产规模,依靠先进设备和优良的管理体系,为广大客户提供有品质保障,供货及时、价格合理、服务周到的产品。公司目前在职2000多人,厂房占地40000m2(惠州制造基地40000m2 )。公司已通过ISO9001:2008质量体系及ISO14001:2004环境管理体系认证,ISO/TS16949汽车体系认证;产品已通过UL、GS 、CE 、CSA、CCC、BS、BSMI、BIS、VDE及欧盟十国等认证。 |
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