深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 深圳驻厂辅导管理咨询公司|思博咨询-飞鹤电子《内部管理提升》项目启动会！ |
| 浏览量：1138次 发布日期：2021-12-8 16:09:58 |
2021年3月2日，思博管理咨询集团与深圳飞鹤电子《企业内部管理升级》项目启动会在飞鹤电子会议室举行。
飞鹤肖总，黄总，全体中高管理层;项目总监吴老师，项目老师：朱老师、李老师等出席本次启动会，共同见证项目启动。 思博项目总监吴老师：
吴老师对前期调研报告进行了回顾，以及改善推进计划、项目成功的关键因素、以及注意事项做了陈述，代表思博团队表决心，有信心跟飞鹤的同仁一道努力，充分达成共识，持续改进，预祝项目圆满完成。 飞鹤电子肖总：
对我们公司而言，过去发展这么多年来，公司情况我非常清楚，从思博调研的结果，也可以证实，管理做的那么烂，还没倒闭，是因为公司用其他模块弥补了管理短板，有句话说，一白遮百丑，在某一个方面很强，其他模块就会拖后腿，未来的市场竞争越来越激烈，如果管理不改革，弥补短板，将来肯定会被淘汰，管理的短板，也是为什么我不敢接大客户的原因，大订单没搞好，赔钱都是用百万美金来计算的，管理者再不学习改变，一定被市场所淘汰，企业再不改革提升，也将面临毁灭性的打击，为了公司的长远发展，以及提高市场竞争力，所以这次请了思博团队来辅导我们，所以大家要珍惜这个学习的机会。肖总还提到：思博团队和老师团队，可能在某些方面，不一定有我们现场的人专业，但在管理上，术业有专攻，思博平台和老师，一定比我们经历的多，会比我们更专业。将来责/权/利会很清晰，通过数据和系统来评价做的好不好，年底发奖金才能更公平;希望在接下来的时间，大家全力配合，执行，学习，如果因为“人“的因素，最终把项目做失败，再找哪家顾问公司都一样，也会遇到”人“的因素，所以，只许允许成功，没有时间给大家失败。 深圳飞鹤电子简介
深圳市飞鹤电子有有限公司是一家专业从事半导体应用产品的高新科技企业，以LED封装模组搭配光学设计与散热方案，发挥电力电子技术应用，配合高科技IC与数位的控制技术，拓展半导体照明应用领域到各类消费电子产品，公司已通过ISO9001、ISO14000国际质量体系认证。公司秉承“健康照明”的发展理念，飞鹤电子全面推出新一代“漾美”护眼防近视LED台灯产品及系列配套解决方案。 |
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