深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 课程回顾：20211126-27 利润倍增《化毛利为净利》实战课程！ |
| 浏览量：1053次 发布日期：2021-12-8 16:08:17 |
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管理不是一蹴而就 而是慢慢给你惊喜
前言
现今的营商环境下，你是否也面临这些问题：随着家庭支出成本和供应链成本的上升，人工和材料费用将会不断攀升，同时产品的可替代性逐渐增强，产品的更新换代周期不断缩短，使得产品价格不可能长期维持高盈利水平，企业成本将会大幅升高，而利润空间将毫无疑问地被压缩，微利、零利甚至负利将呈常态化。企业如果不能有效地降本增效，留给企业的生存空间将越来越小。 那么，企业该如何在不增加成本的前提下有效规避风险、降低成本和增加利润呢？
本月11月26-27日，松山湖思博学院举办《利润倍增----化毛利为净利实战课程》培训班，来自20余家的企业代表参加了实战课程培训。
案例互动
中国实战经营顾问师唐政老师作为《利润倍增----化毛利为净利实战课程》主讲，他系统讲解了决定净利的因素、营销业绩提升、研发设计降本、生产运行降本、人力资源管理降本、管销财三大费用降本、经营数据模型构建等七大方面内容，并以企业实际运行案例进行详细的分析。
课程讲授系统性、逻辑性、实用性强，在学员中引起较好的反响。
课程精彩瞬间
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