深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 东莞管理咨询公司|思博集团-华耘实业《内部管理升级》咨询项目启动会！ |
| 浏览量：981次 发布日期：2021-12-8 16:01:40 |
| 2021年11月18日，思博集团-华耘实业《内部管理升级》咨询项目启动会在华耘会议室隆重举行。
1、项目总监黄勇老师致辞：
非常感谢华耘公司与思博公司共同合作《供应链+人力资源管理》咨询项目，这也表示华耘公司对思博的高度认可，在此我代表思博团队向华耘公司在座各位及所有同事表示衷心的感谢！
通过调研发现，我们的客户端是非常优质的，由于内部管理的消耗，像订单准交，物料准交，客诉等，要消耗非常多的资源，严重影响我们的利润，我们希望通过这一次的辅导，把内部的流程计划打通，帮公司建立激励机制，伴随华耘一起达成每年的目标。 我们希望通过未来两到三年的战略合作，来帮助华耘实现业绩倍增！ 2、华耘李总致辞：
公司的现状，一个字“累”，公司老板谭总，操不完的心，天天忙忙碌碌，最终达不到公司想要的效果。针对公司的现状，经过思博一周的调研、访谈、数据收集分析等发现：订单达成率、客诉、品质、成本等等都有非常大的优化精进空间。 经过公司谭总慎重考虑，要解决“供应链管理+人力资源”遇到的瓶颈，需要在座的所有精英，全力以赴，扬帆起航，再创新高。
3、驻企公司简介：
东莞市华耘实业有限公司是国内专业的遥控器方案商、前沿功能开发及模具设计制造商，成立于2006年，位于东莞市大朗镇松山湖华为工业园旁。环境优越，交通便利。从塑胶、硅胶模具开发、丝印，到SMT、生产组装、电子功能软硬件研发，品质把控及售后服务一条龙。目前已开发近1000套遥控器模具供客户选择，如：机顶盒遥控器、TV遥控器、音响遥控器、蓝牙遥控器、2.4G遥控器、飞鼠遥控器、**遥控器等。可供选择类型多，为各国客户提供匹配的遥控需求。 经过10多年耕耘， 华耘新厂发展成占地面积达15000平方米，月产能达400万支的大型遥控器生产企业。拥有专业办公管理人员106名，创新科研人员20名，生产熟练工574名，总人力高达700名。多台先进生产设备、检测设备，保证华耘强大的生产实力及卓越的产品品质。2019年，华耘遥控器销售量达3400万，金额达1.7亿元；公司立足于电视、机顶盒、空调、影音等家电遥控器，并顺应人们生活发展的需求，不断革新智能化遥控器产品，致力于为目前主流电器提供具有交互操控、触摸应用和语音功能的智能遥控器。以其新颖独特的外形设计，精湛的工艺品质和先进的技术性能，为世界500强企业提供适配的遥控器方案，与长虹、PHILIPS、HUMAX、华为等客户保持着良好的长期合作关系，深受国内外广大客户的一致好评，产品远销欧美、日本、韩国等国际市场。 产品用心、服务顺心、客户衷心、外优内好，华耘做到。公司以“高质量、高技术、高效率”为目标，全面依据ISO9001：2008 、ISO14001:2004的国际质量体系、ROHS环境管理体系、UL、CE进行管理和运作，使产品质量得以持续改进和不断提高，以达到国际先进水平。10年遥控领域的建设，是一个诚挚的承诺。未来的华耘，依然秉承“客户**、员工第二、股东第三”的企业价值观，坚守“诚信、奉献、创新、拼博、回报、团结”的精神，“追求追越、超越自我”。在这个互联网时代、科技数码时代，华耘将不断创新，保持初心。 |
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