深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 课程回顾：20211112-13《年度经营计划与全面预算管理》实战课程！ |
| 浏览量：1075次 发布日期：2021-12-8 15:58:10 |
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企业经营“事预则立，不预则废”
前言
2021.11.12-13日，思博管理咨询集团第45期《年度经营计划与全面预算管理》课程如约而至。在为期两天的课程学习中，学员们不仅学到了理论知识，更重要的是学习了一套行之有效的工具和方法带回企业实操落地。
关于如何制定一份年度经营计划的方法论可谓是数不胜数， 可还是存在很多企业在做年度经营计划时经常会发现一些共性问题，如：目标高高在上，资源无法匹配，策略规划空洞及具体措施泛泛等。对此唐老师针对企业发展的困局讲解了如何通过目标设计、年度经营计划编拟、总预算编制、年度经营计划实施保障4大抓手来构建系统思维，做好年度经营计划的有效制定。
案例互动
课堂中，唐老师采用理论讲解+实战案例+互动答疑+现场演练等方法相结合，并围绕课题，让各个小组展开了激烈的讨论，研讨过程中学员们充分了解了流程的重要性。流程对于企业能否达成经营目标扮演关键性的角色。在激烈的市场竞争中，流程改进可以带来产品质量的提高、营运成本的降低、作业时间缩短等诸多重要的效果，从而为企业创造竞争优势。
风趣幽默的授课方式大大活跃了现场的课堂气氛，学员们纷纷表示受益匪浅，认为唐老师的课程非常实用，学到的知识能够真正落实下去。
课程精彩瞬间
10余年企业咨询实战经验,绝对实战! 100余位资深顾问级讲师,绝对实战! 600家客户40%业绩增长见证,绝对实战! 5000家客户实战经营思维鉴证,绝对实战!
结尾
正如唐老师所说，学习是个认同目标的过程，课堂的讲解只是为了开启大家的“经营与管理思维”，课堂的演练是为了加深大家的理解。而我们真正的目的是让大家“从知道到做到”希望参训的企业能够通过此次培训，将1-2项记录并付诸实践，利用年度经营计划表在2022年全面发力，成为行业标杆。
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