深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 课程预告|《总经理四大会议》—让总经理每周只上一天班 |
| 浏览量：1756次 发布日期：2021-4-13 19:32:49 |
欢迎参加思博管理咨询集团 《总经理四大会议系列课程》
一、总经理的困境： 1、自己很忙，下属不是很忙 2、 月度经营目标达不成 3、 公司缺乏执行力 4、部门之间相互推诿 5、总目标不知道如何分解 6、有目标无计划 7、有计划不执行 8、有执行无数据分析
二、课程大纲
总经理四大会议系列课程提纲
三、课程核心价值与收益
1、释放总经理，让总经理每周只上一天班 2、解放总经理，让总经理每月开好四个会，每周只上一天班 3、月度经营会议：解决产、销、研、人、财、物各部门月度目标达成问题 4、月度行销会议：解决企业业绩、市场与帐款问题 5、月度产销会议：解决企业产销不平衡的问题 6、月度财务会议：解决企业利润、成本、费用、预算、资金问题 7、帮助总经理平衡达到经营结果：销、产、利平衡发展
选择思博，选择4点“绝对实战” 10余年企业咨询实战经验，绝对实战! 100余位资深顾问级讲师，绝对实战! 500家客户40%业绩增长见证，绝对实战! 5000家客户实战经营思维鉴证，绝对实战!
四、讲师介绍
唐政老师 > 唐政，深圳市思博企业管理咨询有限公司创始人，首席咨询师，思博学院院长；中国《年度经营计划与全面预算管理》设计者、创始人，《企业利润设计战略地图》国内设计者、创始人，中国经营咨询实战派专家，广东省咨询协会专家组成员。拥有《年度经营计划与全面预算管理》、《企业利润设计战略地图》等多项咨询产品专利，多所知名大学特约教授； >成功辅导过的企业超过100家，平均年业绩增长40%以上，培训过的企业超过5000家，学员超过10万人次； >咨询行业导师：培育优秀的职业咨询师超过500位； >职业总经理导师：培育优秀的职业总经理超过200位； >企业家私人教练：担任数十家企业董事长私人教练。
五、课程信息 1、课程时间：2021年4月24日 上午 09:30-12:00 下午 14:00-18:00 2、课程地址：东莞松山湖林润智谷6号楼二楼国际路演中心 【导航地址】松山湖林润智谷（研发五路）6号楼 3、课程费用：原价2800元/人，现价880元/人（限时三折优惠！） 4、授课对象：总经理、副总经理、营销经理、生产经理、品质经理、财务经理、人力资源经理、供应链经理 5、特别提醒：为方便课程期间的实战演练，建议学员自备笔、笔记本、电脑及U盘、请您全程正确佩戴口罩
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