项目模块

项目动作

主要成果

数量

项目诊断

项目启动会

《项目启动会》（PPT）

１份

企业调研与诊断

《东讯标签企业诊断报告》(PPT)

１份

目标系统

年度部品结构业绩统计

《2014年企业年度经营目标》

1套

计划系统

《2014年各部门年度经营计划书》

1套

预算系统

《2014 年下半年各部门预算》

1套

组织系统

工作分析

《工作分析培训会课件》（PPT）

１份

组织架构设计

《企业组织架构》与《人事任命书》

1份

各部门组织与人员编制

各部门组织与职位体系，包括：

《部门职能描述》

《部门组织架构》

《部门岗位与人员编制》

《职位说明书》

《职位管理办法》

1套

管理动作

周计划周结果管理制度

周计划周结果管理制度（电子档）

１份

月度经营会议管理

《月度经营会议》召开

1 次/月

部门早会

早会培训PPT 及指导实施

激励机制构建

岗位评估

岗位评估培训及资料

1套

薪酬管理

《全员调薪实施》、《薪酬管理制度》、《请假制度》《业务员提成制度》、《考勤制度》

1套

绩效管理

《绩效管理制度》《企业各岗位的绩效方案》

1套

绩效持续改进

每月实施绩效检讨与计划

1套

订单准交提升

物料管控

计划管控导入

《生产计划管理办法》《物料计划管理办法》

1份

计划管控培训

《生产计划模式》

1份

品质提升

梳理检验规范

《产品检验规范》

x份

品质周会召开

1套

样品及时性提升

《样品管理程序》

1份

《工程变更管理程序》

1份

执行力系统

《会议管理制度》

１份

《稽核管理办法》

１份

《稽核战报与稽核周报》

１份