深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
年度经营计划与全面预算管理（Annual business plan&Overall budget management,简写为ABP&OBM )是在世界管理大师彼 得.德鲁克的"目标管理"的基础上进行优化与改良而衍生出来的产品。 它帮助企业解决"达成目标与控制费用〃两个根本，年度经营计划其 实就是目标管理的实践版，帮助企业达成各项目标；而全面预算管理 贝咖同"控制费用"，帮助企业全面控制成本与费用，从而使企业的 各项运作与目标完全掌握在公司计划当中。
• 利润不到10%
•业绩每年增长不到20%
•中层干部呆不上三个月
•员工流失率达10%,一年换一轮
•订单准交率不足80%
•不良率高达10%
•干部吃“铁饭碗”
•老板天天忙，干部却不忙
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