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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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逆势而上,企业管理咨询给企业保驾护航
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逆势而上,企业管理咨询给企业保驾护航
浏览量:78次 发布日期:2020-9-29 17:14:16

管理咨询涵盖品牌战略、人力资源管理、内控体系建设、薪酬体系、发展战略、信息化体系、全球化战略等,其中战略咨询板块是大部分企业优先考虑解决的问题。当企业遇上市场竞争力不足、行业发展迅猛管理却未跟上、企业需要改革创新三种情况时,通过战略管理咨询可帮助企业缩短变革的时间、更大提高市场竞争力。

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01、市场竞争,不再具备稀缺性

市场竞争是市场经济的基本特征。在市场经济条件下,企业从各自的利益出发,为取得较好的条件、获得更多的市场资源而竞争。当企业产品或服务不再具备稀缺性,逐渐呈现同质化的趋势时,企业的市场竞争力逐渐减弱。

02、科技发展,行业发展发生改变

随着互联网、大数据、人工智能等高科技的迅猛发展,各行各业的发展规则、发展趋势、发展方向都随之发生了变化。基于此,企业所享受的各项优惠政策、行业竞争力、公司的管理水平、人力管理以及发展战略都要随之改变。

03、再创新,增加企业新的竞争力

创新可以展现企业的独特竞争优势,进而帮助企业获得超额利润,同时竞争者无法在短时间内完成对新型产品的模仿,利于企业抢占市场份额,取得先发优势。

以上信息是有思博企业管理咨询整理发布,转载请标明出处!



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