深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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帮助制造业企业业绩增长40%
| 如何正确的选择绩效管理咨询公司 |
| 浏览量：1218次 发布日期：2020-9-21 16:52:02 |
为了使公司能够更清晰地部署绩效战略，更好地执行员工和管理层，以及良好的企业形象，许多老板一般会选择绩效管理咨询公司合作。今天的问题是，很多老板不知道如何选择管理咨询机构。一般来说，需要满足的咨询机构的合作需要从以下几个方面加以考虑。
首先，公司实力 在选择绩效管理咨询机构时，公司必须首先了解组织的实力，例如公司是否具有绩效系统项目建设经验和所承担项目的数量，以及组织规模以及在职人员的数量等。 现场调查，我们也可以了解咨询点的组织结构是否合理。只有全面了解公司的实力，我们才能选择一个称职的公司，只有强大的公司才能为用户改进绩效管理咨询服务。 二，专业水平 在选择绩效管理咨询公司时，有必要仔细研究组织的专业水平。一般来说，一个优秀的绩效系统咨询机构有很多项目经验，所以无论从绩效系统战略来看，它的专业经验都非常丰富。或目标细化分解，可以给出建议和解决方案，使用户满意。因此，专业顾问的技术水平也是用户需要仔细了解的问题。 三，硬件和软件设施 性能系统咨询机构的支持软硬件设施也是选择时需要考虑的问题。 有必要澄清绩效管理咨询公司为客户提供的服务软件是否稳定，是否功能强大，能否为企业提供一站式绩效系统咨询服务，以及是否配套硬件等。为了确保咨询过程中的总软件和硬件能够为用户提供更好的咨询服务。 以上信息是由思博绩效管理咨询公司整理发布，转载请标明出处! |
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