深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
思博咨询-东莞艾坦《企业内部管理升级》项目启动会! |
浏览量:1474次 发布日期:2020-7-31 16:03:42 |
2020年7月29日思博咨询-东莞市艾坦五金科技有限公司《企业内部管理升级》项目启动会在公司会议室举行。 艾坦杨总、朱总等全体中高管理层、项目督导严敏、项目经理徐玉成等出席本次会议。
艾坦杨总致辞: 通过这段时间与思博咨询的接触,感受到了公司的管理水平,管理手段存在一定的问题,甚至感觉到力不从心。 公司通过各方面线下的考察。决定引进思博咨询,针对整个公司的全面经营管理,以及各个部门的目标绩效的制定,包括整个管理手段,来应对我们现有所出现的种种问题。 公司请老师来,我希望各个部门的主管, 高度的重视起来,一定要全力配合。一定要把这次的学习放到首位,一定要非常非常重视。希望通过这次与思博的合作,企业能够有一个较大的一个改变,能够有一个较大的提升。
思博严总致辞: 企业为什么需要引入咨询公司?就像小孩上补习班一样,不是各位不够优秀,是我们在原本优秀的情况下,为了企业发展的需求,我们应该去提升哪些东西。 1、以前企业可能是“对事不对人”,现在的观念恰恰相反“对人不对事”,事谁都可以做,人不行只有两个选择:培养和离开; 2、一个企业不可能提供你终身就业的机会,但是可以提供你提升终身就业技能的机会; 3、学习是被动的,但是我们却愿意去学习去改变去为了企业更好而努力,这也是别人带不走的! 任何一家企业的发展都离不开中高管理层,思博咨询的进驻,不是来建一套管控各位的机制,而是构建一套,让我们和艾坦一起往前走的机制。只有每个人的能力得到提升,才能有一个更好更优秀的团队。让我们一起主动的探讨问题,解决问题,让艾坦的发展更上一个台阶。 驻厂公司-艾坦简介
AFAR TECHNOLOGY成立于2003年是一家专注于机构零组件研发、生产及销售的综合性企业。公司秉持“以质量求生存,以信誉谋发展”的经营理念。经全体同仁多年的努力,现公司从产品研发设计到最终成品出库已形成完善的管理体系。公司拥有包括研发工程师、品质工程师、销售工程师、供应链工程师等在内的专业团队,为客户提供合适的工程解决方案以及VMI仓储物流等高效的供应链增值服务。 AFAR以优良的产品品质、良好的客户服务,在网路通讯、消费电子、医疗设备、夹治具等精密部件製造业中拥有良好的声誉,是国内一流的品牌五金、塑胶、电子零组件供应商。 |
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