深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 广州管理咨询公司：管理咨询的特点有哪些? |
| 浏览量：1229次 发布日期：2020-6-8 15:21:56 |
企业通过广州管理咨询公司提供的服务，可以提高企业的管理水平，从而提升企业的运营效益。管理咨询对于企业来说，是一种投资行为，但这种投资是完全值得的。今天就给大家介绍下管理咨询的特点有哪些。
1、科学性。科学性是管理咨询得以生存的根本。管理咨询的科学性体现在三个方面： 一是，整个咨询过程都要遵循管理科学的基本原理，二是管理咨询的诊断过程要符合由局部到全局，由表及里的认识过程;三是管理咨询方案要针对性强，遵循一把钥匙开一把锁的原则。 2、有效性。有效性是管理咨询存在的前提和基础。广州管理咨询公司为用户所提供的管理咨询方案，要保证其质量和有效性。 3、创新性。是管理咨询的生命力和活力的源泉。首先是咨询方案要有创新性，其次是诊断方法要有创新性。 4、合作性。良好的合作性，是对咨询人员素质的基本要求，也是管理咨询项目取得成功的必要条件。在整个的咨询过程中，首先咨询项目的各成员之间要相互协作，发挥各自的专长，形成团队优势;其次是咨询项目成员和用户之间要保持密切的配合，互相信任，互相沟通。 5、独立性。咨询人员要客观、中立地看待和思考客户存在的问题，并提出自己独立的见解，这些见解，要根据深入的调查，科学的分析才能得出结论。 管理咨询的特点有哪些?通过以上几点，我们知道，管理咨询具有有效性，科学性，创新性和合作性等特点，企业按照广州管理咨询公司制作的管理咨询方案进行实施，一定会有一个全新的发展局面，让其发展蒸蒸日上。 本文由广州管理咨询公司思博集团整理发布，转载请标明出处! |
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