深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 怎样划分企业管理咨询公司的类型 |
| 浏览量：1370次 发布日期：2020-1-7 11:17:52 |
企业管理咨询公司具有丰富的管理知识，帮助客户找到生产经营管理方面存在的问题，并且分析其原因，提出符合实际的方案并实施，使企业的运行机制得到改善。根据咨询的内容、主体等的不同，可以将管理咨询公司区分为多种类型： 1、咨询内容 按咨询的内容不同，可区分为专题性咨询和综合性咨询。 (1)专题性咨询 单项性咨询：主要是指针对客户提出的特定课题，客户共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的运营战略、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。 (2)综合性咨询 全面咨询：是指对企业从运营范畴、运营政策、运营政策到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、安排机构等各方面管理内容，进行全面查询，综合分析，提出综合改善主张的服务活动。 2、咨询目标 (1)对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。 (2)对企业的咨询。这是指对有相关联的许多企业进行的咨询服务活动，或者说对一个企业集团进行的咨询服务活动。 以上信息是由思博集团整理发布，转载请标明出处!
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