深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 广东省精益生产咨询公司哪家好？ |
| 浏览量：1573次 发布日期：2019-11-22 12:03:10 |
如何选择最好的精益生产管理咨询公司，目前，管理咨询的市场是令人眼花缭乱的，随着员工的效率在下降，越来越多的企业正在寻找精益生产管理咨询，以便得到更好的改进提升企业生产效率，那么精益生产咨询公司该选择哪一个呢? 相信很多企业在选择精益生产管理咨询时遇到了一个难题。
选择精益生产咨询公司需要注意的几个问题
1、精益生产管理咨询公司成立的时间，低于10年的可以不用选择。 2、如何精益生产管理咨询公司的优势。 3、精益生产管理咨询公司的师资力量是否强大。 4、精益生产管理咨询公司的服务的领域是否专一。 5、有没有精益生产的成功案例。 6、该精益生产的续签率是怎么样的。
选择一家优秀的精益生产管理咨询公司是保证精益生产实施的前提条件之一。目前，国内生产的精益管理咨询公司有很多，大多集中在珠三角地区，精益生产的咨询项目的实施，而不是仅仅依靠顾问来完成，客户的项目与咨询老师的专业能力是否匹配成为了关键的一点。此外，精益生产管理咨询公司的质量取决于服务质量和项目的连续性。虽然有许多精益生产管理咨询公司具有良好的市场包装，但在实施精益生产项目后，顾问退出项目，很多公司都意味着项目的“终止”，因为它不能再实施，而是成为客户的损失。因此，在选择精益生产管理咨询公司时，规模是一个方面，但更重要的是顾问资源与客户团队之间的沟通、对项目实际操作的了解和后续服务质量，也就是所谓的“售后”。
精益管理咨询公司哪家好，如何选择呢?
深圳思博精益生产咨询有限公司成立于2008年，专注于国内所有企业管理先进技术的研发，为全国各地的客户服务，为客户提供专业的精益生产体系管理咨询和企业内训服务。深圳思博致力于协助客户运用精益思想和方法来提高企业运营的效率和效益，提高产品和服务的质量，减少整个运营过程中的成本和浪费，也就是降低损耗率，把净利化为毛利。
深圳思博具有严谨务实、经验丰富的顾问团队和专家队伍。通过对企业运营流程的深入了解和绩效改进的成功经验，通过现场诊断和调查，帮助客户找到问题的所在，采用思博的方法和工具帮助企业提升业绩，实现企业的突破性变革，达到较高的定量效果。
在过去的10年时间里，深圳思博已经帮助数400家制造型企业成功实现精益生产管理，提升业绩，减少人才流失，为数千家企业进行课程培训，提高效率，目前深圳思博服务的会员达到了5000多个。在10余年的时间里一直兢兢业业为客户服务，在不同地区的企业客户提供“优质，满意”的咨询和培训服务。连续三年实现90%的客户续约率，远高于行业平均水平。
深圳思博秉承“自强不息，诚信至上，物尽其用”的经营理念，与国内外企业客户携手共进，谋求卓越发展，共同成长，合作共赢，共同创造价值。我们专业从事精益管理、精益生产、6S与可视化、TPM、VSM、TQM、标准化管理、现场培训、组长培训、新工厂布局优化、等业务咨询与培训。 |
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