深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 排名十强的广州咨询管理公司该怎么选择? |
| 浏览量：2503次 发布日期：2019-11-20 11:30:56 |
怎么样实现管理升级已成为企业发展的瓶颈。怎么样利用行业和系统的优秀管理经验，真正打开企业管理的命脉，使管理更加奏效，一直是企业决策者的困惑。如何在复杂的咨询公司市场中选择最合适的广州咨询公司?为此，广州市管理咨询答疑曾老师结合多年的经验，总结出广州的咨询公司排名前十的选择技巧。
在企业选择专业驻厂辅导咨询公司之前，首先应当了解咨询公司的擅长领域，然后通过电话或电子邮件进行简短的沟通，使驻厂咨询公司可以与相关的决策领导进行面对面的沟通，让驻厂咨询公司根据沟通内容提出建议，然后与公司的高级管理层沟通，最后确定是否进行合作。只有这样才能判断出广州管理咨询公司是否是专业的。
一、选择驻厂咨询公司的三点建议： 1、了解广州咨询公司的背景和能力
首先要全面了解广州咨询顾问公司的基本情况、背景、主要业务方向、成功案例的数量和水平、主要客户及其规模、行业、企业性质和服务内容。例如，你能否保证一个咨询效果，你能不能在服务前后有数据来衡量咨询效果，或者根据效果支付咨询费等等。 还无法判断咨询公司解决企业特定问题的能力，因此通过对咨询公司经验的考察来判断其能力是必要的。无论咨询公司如何说，你都要看看它的客户群体，成功的案例，你才能了解该公司的强项之所在，主要服务哪类企业;同时还可以从客户处了解咨询公司的信誉与执行能力甚至口碑。 咨询公司的经验以及案例是非常重要的，如果一个咨询公司没有大量的案例，又或者行业太泛不专业，这都是需要注意的。如果一个咨询公司专注于某个行业，并且这个公司有好几百家的成功案例，并且口碑很好，那么这肯定是一个值得信赖的咨询公司。
2、检查项目建议书的水平
项目提案可以反映咨询顾问公司的分析能力。不同的咨询公司对相同的资料进行了分析，得出了不同的结论。顾问必须能够识别材料中有价值的信息和潜在的重要问题。由于这是其自身企业的情况，因此相应地判断咨询公司的能力是相对容易和准确的。项目建议书能够反映咨询公司解决实际问题的思路。这种思路更多的是原则和框架，但它能够在短时间内基于有限的信息提出可行的创新思想，反映咨询公司解决问题的能力，是一个重要的判断依据。
3、检查咨询顾问公司的能力与质素
驻厂咨询是一项专业的工作。咨询公司最重要的是能力。它体现在咨询老师的知识水平、经验和解决问题的能力上。比如，广州的管理咨询公司思博集团，对咨询老师有三个基本标准：一是不要兼职;二是不要应届毕业生;三是不要没有工作经验，工作经验起码要10年以上。思博集团的咨询老师是来自各大制造企业的中高级管理人员，具有多年的生产管理经验。 所以，不要认为聘请咨询公司只是交易而已。了解更多信息总是很好的，更重要的是，把它看作是一个过程。通过与工厂咨询公司的合作，培训员工，沉淀企业咨询顾问的知识，成为企业自身的知识。
二、选择广州咨询顾问公司，思博总结了3个误区 1、咨询公司与企业沟通不足
“沟通”在现代企业的管理和管理体系中占有非常重要的地位，在企业咨询项目中显得尤为重要。然而，国内一些企业在选择咨询公司前对有效沟通的重视不够，方法和程序不够科学和严格。
2、咨询公司和企业“的理念矛盾”
现代企业管理改革最重要的不是要先采取什么行动，而是思想观念的确立和统一。在广州工厂引进一个科学有效的管理咨询项目，往往需要耗费大量的时间和精力。在我国，由于企业类型复杂，有国有企业、民营企业、民营企业、集体企业、股份制企业等。不同的企业在经营管理发展规划和价值取向上往往存在很大的差异。因此，在广州工厂管理咨询中，将上述原则性问题统一起来，对咨询公司和企业都具有十分重要的意义。如果没有足够的共识，就不可能促进管理变革。
3、企业有高高在上的"购买心态"
“招标”经常被应用到“买方市场”下购买的方式为主导的情况下，因此，任何形式的招标公司往往有一个非常明确的“购买心态”，这将导致发行方和投标显著侧不平等的状态。由于双方合作的不平等地位这样的咨询或招标，最后很可能造成“双输”局面咨询公司和企业的利益相比更多的伤害。
针对以上要素的分析总结，推荐广州驻厂管理咨询公司思博集团。目前有4个分公司，对于广州地区我们可以免费上门洽谈以及诊断。 深圳思博咨询管理公司创始人严敏，通过对数百家企业提供工厂咨询服务的实战过程，总结出一套理念与实践相结合、方法与工具相匹配、处理问题与行动、确定运作与效果的管理体系--“等距离管理体系”。 业务团队不仅使得企业在广州工厂管理辅导的整体运行良好，在辅导过程中更加熟练，迅速提升经营业绩，降低生产成本!我们的宗旨的帮助中国企业实现二次创业!
选择广州的咨询顾问公司正确做法 1、确定企业本身的领域 专注性是很重要的，每个咨询公司的专注领域都不一样，专注一个行业会更专业。首先企业需要自己是什么行业的，再去挑选咨询公司，比如深圳思博，只服务于制造业，专注于制造业已有10余年的经验，服务过的中小型制造型企业有400多家。
2、企业遇到的困扰咨询公司是否是擅长的 很多广州咨询公司的擅长地方都不一样，深圳思博比较擅长就是解决企业经营问题，我们针对这一系列的问题有《年度经营计划与全面预算管理》的解决方法。对人力资源管理我们也有经营比较丰富的专家团队，以及帮助企业精益生产管理。
3、企业的口碑 深圳思博成立了10余年，是一个大型的咨询公司，公司旗下拥有3家分公司，总部在深圳，东莞拥有2家分公司，浙江拥有1家分公司。2019年获得“广东省十强咨询公司”的称号，公司成立以来，一直兢兢业业为制造型企业服务，在制造型企业咨询中一直遥遥领先于其他咨询公司，思博的使命就是帮助中国企业实现二次创业，客户的口碑是思博生存之道。
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