99%的企业不会构建全面预算管理系统

99%的企业不会构建全面预算管理系统

您当前的位置: 首页 > 公司动态

99%的企业不会构建全面预算管理系统

浏览量：1346次发布日期：2019-11-15 11:53:47

《年度经营计划与全面预算管理》是企业必备的，这里分为经营与管理，它们的区别就在于前者是“战略”，后者是“战术”，通俗地说就是前者是目标，后者就是执行计划。很多企业只有年度经营计划，但是却没有去执行，或者有执行却没有管控，这也容易出现部门之间的推诿，人力资源的问题等等。

99%的企业不会构建全面预算管理系统

一、为什么要构建全面预算系统?

这个问题连小孩子都懂，企业就是需要赚钱，很多企业目前遇到的问题就是有订单交不了货，交了货没有利润，有利润没有现金。我们分3个层面来看。

1、有订单交不了货

这里有很多因素，常见的有人均生产效率低，员工没有积极性，做多做少一个样，或者薪酬设计得不合理。其次就是材料的原因，从采购回来，到研发再到生产，最后发现零件有破损或者型号不符，此时交期就很短了，几乎赶不及了。

2、交了货没有利润

这个很好理解，比如一瓶水的成本是4元，但是销售部为了完成目标，把2元/瓶卖出去，任务是完成了，但是亏的还是企业。或者仓库里多余的存货太多了，当过一段时间，这种存货淘汰后，这笔钱又浪费了。又或者员工吃饭啊，旅游啊都找企业报销，没有一个预算等等因素。

3、有利润没有现金

这个是比较严重的情况了，说明企业管理不善，原因也很简单，有利润没现金，那么钱都去哪了?不难想象钱都在员工那里了。那么企业缺乏的还是一个管控系统。

二、如何构建全面预算管理系统

全面预算管理系统的一个核心在于管控，当有管控就不会出现那么多的情况，那么怎么样管控呢?此时需要一个专业的咨询公司去帮企业去构建了。深圳思博在制造业立足了10余年，对于构建全面预算管理系统是非常专业的，拥有400家的案例。