深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺思博-鹏亿发《企业年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目启动|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1672次 发布日期：2018-10-11 15:33:49 | ||||
2018年10月10日，思博企业管理咨询 &深圳市鹏亿发精密模具有限公司《企业年度经营计划与全面预算管理》项目启动，思博驻厂咨询团队正式入驻工厂。
思博-鹏亿发项目总监张金堂老师，思博-鹏亿发项目驻厂咨询罗正纯老师、杨焕康老师，鹏亿发吴总及全体中高层参加了本次会议。
思博-鹏亿发项目总监张金堂老师： 张老师对整个项目流程以及实施计划做了陈述，为了确保项目圆满成功，提出几大注意事项： 1. 老板全程参与 2. 管理层主动承担 3. 员工彻底执行 4. 老师用心教练 5. 用“空杯”心态学习
师者，传道授业解惑。各位一定要懂得借力，培训仅是打开你的思维，让你知道，这是传道；授业，老师之前辅导过很多企业，会传授一些方法、工具、经验值，让各位少走弯路，多走捷径。还有一个叫解惑，就是各位在执行的时候，会遇到各种各样的问题，大家一定要多跟老师沟通，因为每个人都扮演不同的角色，当各位意见不统一，意见相左的时候，各位一定要站在上位者的角度思考，站在公司的角度思考问题。
鹏亿发吴总： 很荣幸请到思博来鹏亿发，我们跟思博接触有一年，思博的《年度经营计划与全面预算管理》的经营管理系统是鹏亿发当下需要的经营管理系统。 鹏亿发20年的发展，离不开在做各位全力以赴，现在鹏亿发需要做经营管理提升、未来的战略规划、上市的规划，我们需要请思博这样的专业团队来辅导，老师在调研时需要我们提供的经营和管理数据，我们要如实提供，这样才能帮助在做各位和鹏亿发。
驻厂辅导企业简介
深圳市鹏亿发精密模具有限公司
深圳市鹏亿发精密模具有限公司是一家集设计、开发、制造、销售一体化的高新技术企业。成立于1999年，位于广东省深圳市光明新区白花社区第一工业区，公司拥有自建现代化工业园区，建筑面积为3万平方米，各项配套设施齐全。 公司主要生产游泳眼镜、游泳帽、太阳运动镜、滑雪镜、潜水镜等体育用品。开发方面：拥有CNC加工中心、线切割机、火花机等设备模具系列制造中心；生产方面：拥有多功能高精度全自动注塑机、油压机、自动印刷机、10万级无尘防雾、强化、电镀、喷油等设备百余台；检测方面：拥有光谱测试仪、UV测试仪、拉力测试仪等测量设备。 公司自创“鲸鱼”“比耐思”品牌，拥有专业的产品开发、生产制造及售后服务团队，建立完善的ISO9001：2008质量管理体系；坚持以“为员工创造机会、为顾客赢得利润、为公司打造未来、为社会作出贡献”的管理理念；本着以“诚信、务实、敬业、高效、进取、创新”的经营方针；为顾客提供优质产品、满足顾客需求。努力成为同行业的一面旗帜！
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
请查收以下福利：
| ||||
|
上一个：思博-优家家居《企业内部管理升级… | 下一个：细分行业的活法，鹏旺工业皮带13… | ||||
相关新闻 |
