深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 【管理咨询】热烈祝贺思博-深圳铭恒达《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目圆满结项|思博企业管理咨询 | ||||
| 浏览量：1799次 发布日期：2018-7-3 11:20:37 | ||||
2018年6月21日，思博咨询 & 深圳市铭恒达精密五金有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目结项会隆重举行。
思博-铭恒达项目总监张金堂老师，思博-铭恒达项目驻厂咨询专家团队张铁林老师、罗爱国老师，铭恒达钟总、肖总以及中高管理层参加了项目总结。
各部门经理进行总结汇报。
对于思博管理咨询机构的帮助，铭恒达深表感激之情，赠与思博项目老师们“流程再造建团队；经营管理创效益”的荣誉牌匾。
铭恒达肖总： 每个人都得到了成长，而且都有了一定的战绩和工作业绩。这些成长经历都是我们思博老师在这一年来点点滴滴的辅导出来的。我认为我个人也成长了不少，我们的稽核部门从无到有，一步一个脚印的走了一年。这一年当中，刚刚各位的成绩也体现了我们公司内部的管理运营提升了不少。思博这一年来，可以说为公司带来的提升，我个人是非常感谢的，正印证了一句话：我们选择了思博，选择比努力更重要，选择了一个好的方法、一个好的老师、一个好的学习平台、一个好的管理思维，比自己摸爬滚打重要的多。
两位老师，在整个团队的建造付出了很多，在工作中遇到问题及时解决，在整个团队的建设和实行的过程中现场教导很感谢您们。这次思博辅导里面，更多的是学习提升，在学习的过程中，更重要的还是在现场实践。这种机会我相信在学校是学习不到的！
思博-铭恒达项目总监 张金堂老师： 通过从外部不可控因素到内部管理可控因素的分析，思博驻厂咨询团队用数据展现了内部管理提升实现利润翻一番的实操性。 张老师分别分享5个建议： 1. 用好稽核这把剑 2. 控好会议这个场 3. 学会放权 4. 拒绝接受下属给你的反授权 5.识人
驻厂辅导企业简介
深圳市铭恒达精密五金有限公司
深圳市铭恒达精密五金有限公司，创立于2007年，是一家集研发、生产、销售于一体的精密五金模具、精密五金冲压产品的生产制造企业。对高精密弹片、屏蔽罩、滑轨等五金产品有着丰富的设计与生产经验，产品广泛应用于手机、相机、打印机、GPS等电子产品。
《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式是什么？
《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。
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