深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 热烈祝贺思博-承毅塑胶五金《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告如期发布 | 思博企业管理咨询 |
| 浏览量：1801次 发布日期：2017-8-4 11:12:18 |
2017年8月2日，思博企业管理咨询 & 东莞承毅塑胶五金制品有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目调研报告隆重发布。
思博-承毅项目总监张金堂老师，思博-承毅驻厂辅导团队吴自成老师、崔明星老师，承毅塑胶五金总经理孙总，及企业全体管理层参加了本次调研发布会。
经过近20天的项目深入调研，思博驻厂辅导团队从经营管理现状、制造系统、研发系统、人力资源、营销系统、财务系统等6大方面详细讲解调研报告。
思博-承毅项目老师 崔老师：“管理的本质是帮助加快速反应，老师永远不会站在员工的对立面去挖苦揭短，而是要帮助员工共同成长、快速解决问题，所以各位要听话照做、共同进步！”
思博-承毅项目经理 吴老师：“助人自助，意思是改变不能只是等待别人帮自己改变，而是要自己去主动改变。改变一定要靠大家一起努力！各位千万不要做坚决承认错误，但却坚决不改变错误的人。”
思博-承毅项目总监 张老师：“有一句话叫：力出一孔、利出一孔！大家要齐心协力，对准一个目标，才能共创佳绩。”
东莞承毅塑胶五金总经理 孙总：言教不如身教。各位承毅管理者应主动承担责任、思想改变，紧跟老师的步伐，听话照做，获得成长！
驻厂辅导简介
东莞承毅塑胶五金制品有限公司
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