深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 《职业总经理训练营》系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》_思博商学院 |
| 浏览量：3653次 发布日期：2017-3-1 17:11:32 |
【中小企业的困境】 ● 利润上不去：企业业绩年年增，就是不赚钱，但员工却不信； ● 中层干部缺失：一眼望去公司有几十号人，但要用却没半个； ● 产品做不出来：产品生产交期不准时，生产出来品质不良高、成本高； ● 人心不齐：员工不停换、员工没责任心、领导不得力； ● 业绩原地踏步：最近三年，业绩原地踏步，不是外部环境不好，是企业内部的问题； ● 忙、乱：企业天天忙，天天乱，交期达不成、品质有问题、客户在投诉、损耗下不去。
【思博课程特色——结果导向】 1、“年度经营计划”帮助企业直达经营目标（业绩、毛利、准交、品质、人效等） ； 2、“年度经营计划”已帮助企业150多家企业实现业绩40%增长； 3、“年度经营计划”帮助企业建立以绩效为导向的正文化； 4、“年度经营计划”帮助企业形成规划化运作“年度经营计划”帮助企业建立数据化管理； 5、“年度经营计划”帮助解放企业老板；
【8年实战经验】 ● 课程为思博咨询团队8年企业辅导经验集体智慧的结晶； ● 国内独一无二的企业经营管理的实战、技巧、方法、工具； ● 帮助企业从战略、营销、生产、品质、研发、人资、财务全方面系统性解决问题。
【8大课程大纲】
【客户见证】 ● 2016 东莞某电子公司效率提升30%，物料损耗节省100万元; ● 2016 辅导某电子公司采购成本下降：580万元；人均产值提升33%； ● 2016 辅导江苏某电器公司成本下降：360万元，人均产值提升30%； ● 2016 在传统经济不景气的情况下，思博帮助东莞某皮革公司实现逆势增长30%； ● 2016 在人力成本不断上涨情况下，思博用6个月的辅导帮助东莞某塑胶公司实现人力成本下降38%；
主讲思博首席咨询师 唐政老师简介
资历 1、职业总经理 2、思博商学院名誉院长 3、国内经营咨询实战派顾问专家 4、深圳市思博企业管理咨询有限公司总裁 5、“OBK”战略绩效解决方案理论创始人 6、《企业年度经营计划与全面预算管理》国内创始
现任 1、泰豪沈阳电机（股票代码：600590）执行总经理、常年顾问 2、碧水蓝天环保集团执行总经理、常年顾问 3、深圳诚捷智能装备执行总经理、常年顾问 4、中山奥凯华泰电子总经理、常年顾问 5、东莞雄林新材料执行总经理、常年顾问 6、东莞鸿瀚电子执行总经理、常年顾问 7、东莞天倬模具执行总经理、常年顾问
历任 1、广东飞新达智能设备（股票代码：832872）执行总经理、常年顾问 2、广东恩典皮具（股票代码：837115）执行总经理、常年顾问 3、广东铭利达科技执行总经理、常年顾问 4、江西奥沃森集团执行总经理、常年顾问 5、东莞安利泰制衣执行总经理、常年顾问
【课程安排】 主题：思博商学院 | 《职业总经理训练营》系列课程之《年度经营计划与全面预算管理》 时间：2017年3月11日（周六） 9：30-12:00 14:00-18:00 地址：东莞东城设计师酒店6楼会议室 （东莞市东城区东纵大道189号）
联系人： 张先生（137-2867-1688） 深圳市思博企业管理咨询有限公司 年度经营计划与全面预算管理（ABP&OBM）落地供应商
【精彩回顾】
思博书籍《ABP&OBM》一本书读懂 企业年度经营计划与预算管理
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