深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 以韧性塑造构建制造业供应链管理的风险免疫系统 |
| 浏览量：16次 发布日期：2025-12-3 14:34:50 |
地缘政治紧张、自然灾害频发、公共卫生事件……当今制造业供应链面临的风险日益多元且不可预测。一次中断便可能导致生产停滞、订单延误与重大财务损失。因此，构建具备强大韧性的供应链，不再是一种选择，而是制造企业生存与发展的必然要求。
思博咨询提出，供应链韧性并非指简单地增加库存或备份供应商，而是一套系统化的“风险免疫系统”。它应具备快速感知、精准评估、敏捷响应与持续学习的能力。这套系统的建立，始于全面的风险图谱绘制。企业需系统性地识别从供应商到终端物流的每一个脆弱环节，评估其潜在影响，并制定分层级的应对策略。关键技术手段包括： 1.情景模拟与压力测试：利用数字孪生技术，对供应链进行多种中断情景的模拟，评估其承压能力并优化应对方案。 2.多元化与本地化战略平衡：在全球化采购与近岸/本土化布局之间寻求最佳平衡，降低对单一节点的过度依赖。 3.智能合约与区块链：通过增强供应商合作的透明性与可信度，确保关键信息的不可篡改与即时共享，提升协同应对效率。 思博咨询强调，韧性供应链的建设是一场持续的动态过程，而非一劳永逸的项目。它需要嵌入企业的战略规划与文化基因中。通过建立常态化的风险监控机制与跨企业协作网络，企业能将危机转化为巩固供应商关系、优化流程和创新商业模式的机会。 在动荡成为新常态的时代，唯有韧性供应链能为制造企业提供穿越周期的稳定锚点。思博咨询愿以专业洞察与系统方法论，助力企业锻造百折不挠的供应链体系。 |
|
没有上一个 | 下一个：精益管理是超越成本削减的全面价值… |
相关新闻 |
