深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
思博咨询-零界净化《绩效管理》咨询项目启动会! |
浏览量:855次 发布日期:2023-3-2 8:57:24 |
近日,为顺应市场竞争,无锡零界净化设备股份有限公司(以下简称零界净化)携手思博咨询启动《绩效管理》咨询项目,思博咨询项目总监莫文华、项目经理吕老师以及零界净化李总带领核心高层一起参与本项目启动会。 思博项目组吕老师发言: 会上,项目组吕老师详细讲解了此次项目计划和工作安排,并围绕项目需求、开展策略、运作方式、推行原则等方面,对一期项目做了详细讲解,帮助大家在变革过程中进行角色切换、行为纠偏,实现目标共频、行为聚焦,更加高效的推动项目,落地见效,帮助企业增强竞争力,实现持续增长。老师表示在高层支持、全体员工的积极配合与老师的专业加持下,项目一定能够高效推进,快速提升组织能力,支撑企业快速发展,实现业绩高效增长。 思博项目组莫老师发言: 项目总监莫老师表示朱总是一位注重员工成长的优秀企业家,无锡零界净化是一家具备变革基因的优秀企业。面对不断变化的市场环境,尤其是疫情这三年来对公司的影响是深远的,优化公司组织结构、厘清工作职责,建立各层级的岗位绩效机制,为公司长远发展打下坚实的基础。 这次项目变革更应该成为员工的学习成长机会,将学习得到的知识/工具等运用到生产实践中,从而提高工作效率,取得良好的成果。 零界净化李总发言: 李总表示开启管理变革是公司持续发展的需要,从年初的IPO前期调研,到年中6月份的ERP项目,再到年尾的绩效管理提升项目,这些无一不见证了公司的快速发展。选择思博咨询的专业平台也是基于长远发展的需要。 李总提出绩效管理是一个长效机制,不是一朝一夕就能完成,需要用积极的心态,全力以赴地去执行,还要求做到严密部署,全员参与并全力配合项目组的各项安排,相信在思博专家老师的带领下,不论是零界还是在座的各位一定会有一个跨越性的飞升。 驻企公司简介: 零界净化创立于1998年,专注致力于净化系列产品,是一家集研发、生产、销售、检测、服务为一体的综合性高新技术企业。公司产品涵盖微孔滤膜、折叠式滤芯、空气过滤器、净化设备及净化工程配套产品,致力打造净化行业的生态产业链。经过多年的探索精进,零界净化通过ISO9001、ISO14001、ISO45001质量、环境及职业健康安全三大体系认证,取得授权专利37项。公司拥有多项自主核心技术,主导着多项省级以上科技项目,并设立了省精密过滤工程技术研究中心。经过不懈努力,零界荣获市专精特新“小巨人”企业称号。零界净化,布局了“品牌化”的全国营销服务网络,搭建了“实时响应”的售后服务体系,率先提出“零界一站式”服务。依托着不断增强的品牌吸引力、带动力、辐射力,致力打造全方位的净化生态产业链。 零界净化坚持“以品质为根本,以服务为宗旨”的理念,为制药、食品、微电子、环保等尖端行业客户提供一站式服务。 零菌尘,是我们的产品追求 零差错,是我们的品质理念 零距离,是我们的服务宗旨 零界净化以零文化推动核心竞争力发展,融合专业人才团队,不断超越,不断攀高,与客户携手并进,共襄愿景! |
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