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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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思博咨询-飞新达《内部管理升级》二期咨询项目启动会!
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思博咨询-飞新达《内部管理升级》二期咨询项目启动会!
浏览量:88次 发布日期:2022-11-5 15:11:06

日前,思博咨询合作长达10年时间的广东飞新达智能设备股份有限公司,再次携手思博咨询续约《内部管理升级》二期咨询项目。


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本次项目启动会由飞新达董事长侯立新及各部门负责人、思博项目组项目总监陈老师、项目老师路老师、陈老师及客户经理梁经理共同参与,见证启动会的圆满召开!

思博项目组陈老师发言


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反反复复同类别的异常多为什么?要么没有标准,要么没有按照标准上面去操作,只是临时把这个问题解决了而已。做人一定要经得起考验,人都是摔打出来的,所以我们要养成一个好的习惯标准,对着标准做,按照正确的方式去做,这样才不能出错。而稽核是帮我们养成好习惯的一个很好工具。

飞新达董事长侯董发言


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从一路到恢复生产,从几千万的销售额持续增长到过了一个亿,这个过程可以说是从生产到快速膨胀的过程。这也给公司带来不少问题,人力各方面都很难跟上,每天基本都在疲于交付的状态下。我也在不断的去思考怎么改变我们的状态,这个状态是怎么形成的,一定要扭转这种局面,我认为这次萧条对我们飞新达来说是绝好的机会,转变这种疲于奔命交付的状态。我们必须要抓住这次机会,生产基础建设必须在明年6月30号之前全部完成。


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我们这三年来不断的都是在做基础建设,拿出实际行动来,所以公司决心请老师过来,就是要把公司做大,我们在座的各位首先要身先士卒,统一思想,达成共识,高度重视,积极配合老师,带领我们的团队一起来建设,要有这个决心,做到誓不罢休的决心。当真正的市场回暖,我们一起齐头并进。

驻企公司简介


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广东飞新达智能设备股份有限公司创立自1998年,总部设在东莞寮步泉塘工业区,人数300多人,年产值2个多亿。飞新达是一家为世界光电制造一线品牌企业提供全套设备与服务的国家高新技术企业,研发团队就有数十人!

飞新达主打产品有模切机、圆刀机、轮转机、精密模切机、全自动模切机、智能模切设备、自动贴合组装生产线、模切生产线、平刀机、自动化设备。公司先后赢得了富士康、比亚迪、欧姆龙、伟创力、3M、信利、美时、领胜等业内巨头的肯定与合作。



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