深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 改革促发展,绩效铸辉煌|思博咨询-金洋电子《增量绩效》2022目标发布会! |
| 浏览量：670次 发布日期：2022-7-14 10:54:01 |
战场已吹响号角，军旗已在猎猎作响，让我们共同见证思博咨询携手金洋电子《增量绩效》2022年度目标发布会隆重举行。
公司陈董、杨总、熊总、尹副总、宗先生及全体高管和思博公司项目组唐院长、艾老师、张老师等出席本次发布会;期待2022年的金洋人如巨人起航，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海! 陈董事长致辞
我说两点：第一个是忠诚，经营企业就像经营一个家庭，经营一个团队，只有忠诚才能为这个大家庭共同努力，共同创造，共同分享。第二个是执行力，大家有了目标，就要共同的朝着这个方向去努力，只有去做了，去检讨，才有结果。如果你什么都不做，对自己对公司不负责任，公司也没有办法帮到你，最终想都是问题，做才是结果。只要大家齐心努力，把目标都能完成，都是可以拿到成绩的，有了好成绩外，我更希望看到大家能够从这里成长起来。大环境困难的情况下，我们目前只图小富即安，踏实的走好每一小步就是最大的进步，这就是我们今年的目标。 思博唐院长致辞
今天我们承诺了并且宣誓了目标，我们就要付出行动，你每一天，每一周，每一个月，把你目标进行分析，进行挑战，可以看到你每一个目标有没有达成，因此在这个过程中你需要不断的去学习，不断的挑战自己，不断的去达成目标，因为目标是自己给自己制定的。所以我们要在达成目标的过程中不断的去学习，不断的挑战自己，告诉自己目标是我自己的问题，我要想办法做过程检讨，向自己学习，向同事学习。所以人生就是不断的在学习，自己不断的在挑战一个个阶段目标的过程。这个时候你获得的是自我价值的实现，自我的满足感，而不是简简单单是工资或福利与奖金的一个需求了。 因此在你达成你的目标过程中，你会同样得到公司的老板，得到你的上司，得到你的员工的尊重。 目标宣誓及奖金发布
【陈董给取得冠、季、亚军的高层颁奖】
驻厂辅导公司简介
深圳市金洋电子股份有限公司(以下简称“公司”)成立于2002年8月29日，注册资本人民币6360万元，经营范围为生产经营电脑及通讯连接线，连接器及光纤跳线，货物及技术进出口等。是一家专业研发、生产、销售电脑及周边设备用连接线缆、通信及网络线缆组件、多媒体线缆组件、家电产品用线缆组件、汽车线缆组件、医疗设备线缆组件、光纤组件、电源线、接口转接头、精密连接器和各类电线电缆的国家级高新技术企业。 集团目前拥有占地面积53,000平方米的生产基地，工程专业设计研发人员300人，品质管理人员500余人，员工总人数3,500余人，多数已从事本行业多年，拥有丰富的专业能力与经验。公司先后在厦门、深圳、武汉、香港、江西、韶关设立了多家子公司，在美国、匈牙利设立二级子公司(通过香港子公司持股)，并在北京、台湾等地设立办事处。通过对各子公司经营业务整合，公司形成了以模具设计开发、连接器组装、线缆生产及线缆组件生产的一条龙产业链，公司拥有较强的研发团队及先进实验室，能应对欧盟及海外客户各项检测要求。 |
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