× 企业管理咨询

深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

企业管理咨询

企业管理咨询

企业管理咨询公司

联系我们  思博集团
思博集团

专注于制造业企业10余年

帮助制造业企业业绩增长40%

管理咨询公司
思博咨询-中德纳微《目标系统+管理升级》项目启动会!
您当前的位置: 首页 > 公司动态
思博咨询-中德纳微《目标系统+管理升级》项目启动会!
浏览量:221次 发布日期:2022-4-22 17:51:08

2022年4月15日,思博咨询-中德纳微《目标系统+人力资源管理》咨询项目启动会在惠州惠城区工厂正式召开,思博项目组项目督导唐老师,项目总监杨老师、王老师、张老师、思博销售副总张老师与中德纳董事长唐杰先生、总经理唐荀先生以及中德纳微公司全体核心管理团队列席参加!

随着公司业务的快速发展与董事长上市规划,公司管理层对经营管理提出了更高的要求和目标,为了全面支撑公司高速发展,同时也为了更专业、更规范地开展企业管理工作,经过思博咨询和中德纳微深度交流、实地调研后,双方决定开展深度合作,借助思博扎根制造业管理咨询多年的专业,助力企业优化人力资源管理体系建设,增强核心竞争力,推动企业业绩实现跨越式发展。

本次项目启动会,由思博销售副总张老师详细的介绍了思博简介及本次项目组成员。并伴随着阵阵掌声的响起《目标系统+人力资源管理》咨询项目启动正式拉开序幕。

项目组总监杨老师针对企业调研诊断结果,从专业的视角,介绍了思博咨询的项目推行思路、推行计划、解决方案及项目推行小组组织架构,同时对项目运作方式、项目成功关键要素、项目推行过程咨询顾问和企业管理层的角色分工进行说明。

随后思博项目组项目督导唐老师就本次思博咨询和中德纳微的合作,分享了本次项目中德纳微请思博老师过来现阶段导入人力资源的原因以及给大家带来的利益,前期通过对中德纳微发展战略规划和企业内部经营管理深度调研基础上,基于战略目标、企业价值链进行组织和经营管理目标设计,由此层层分解组织系统和目标系统,基于人心和人性全方位对人力资源体系进行升级再造,旨在打造高效率高质量运作的人力资源管理机制,以支持中德纳微未来的高速发展和上市规划。通过本次咨询项目,思博顾问组将携同中德纳微全体管理团队,以专业用心地辅导推动新一轮管理变革目标的达成。

最后公司几位核心代表人物都发表了自己的感言,表明了自己的立场, 表明了改革的决心和对未来的期望。

中德纳微唐荀先生代表公司做了支持性发言,公司从无到有,一步步发展至今,吸引了一批优秀的人才,重金邀请思博团队过来指导,希望在座的各位都能够重视起来,全身心参与,管理层主动承担,员工彻底执行,保持积极向上和学习的心态,站在公司发展的高度,企业越来越好的理念,积极参与其中,用心学习、吸收、执行,相信通过这次的辅导,中德纳微必然再上一个台阶。

中德纳微唐杰先生代表公司进行了总结发言,发言里重点说明了他对本次项目的重视,期望通过思博咨询的辅导,帮助他构建围绕公司战略目标的人才平台,以及分配机制,通过有效的制度和有效的流程,把大家结成一个利益共同体,一起强有力的去应对市场的竞争,应对国际国内的形势变化,他有责任去面对问题和想办法去解决问题,跟思博的合作,是中德纳微的一个重点转折和突破,也是一个里程碑的事,并用强调了成长是靠内在驱动而不是外在压迫,强有力的内在驱动注定会成为一个优秀的人,必定大放光彩,最后表态只要大家积极配合,主动承担,鼎力相助,未来必定实现企业,员工以及思博三方共赢 。



上一个:思博咨询-奔啦啦《人力资源管理升…   |   下一个:思博咨询-广东赛福《企业内部管理…

友情链接
  • 官方微信