深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 人力资源管理咨询公司|思博集团-浙江华龙巨水《人力资源管理》咨询项目启动会！ |
| 浏览量：1153次 发布日期：2021-12-13 16:51:21 |
2021年12月7日，思博集团-浙江华龙巨水《人力资源管理》咨询项目启动会隆重举行。
华龙巨水郏总、傅总及各部门负责人、思博高层郑烽杰、谷喜红老师、项目经理杨爱玲老师等一起出席启动会，共同见证会议的圆满召开。 1、思博项目经理杨爱玲老师致辞：
世界500强或是中国500强企业，都请过咨询公司，帮助企业实现快速成长。华龙巨水与思博合作，将为未来实现目标跨越，打下了坚实的基础。咨询的过程，既是授之以鱼，更是授之以渔的过程。 2、华龙巨水傅总致辞：
今天我们引进思博，主要是站在公司的战略层面，希望在座的各位一起学习一起成长。思博的老师有着多年的咨询辅导经验，能够让大家少走弯路，可以站在第三方的角度来看待问题。 此次项目由人力资源部门主导，要积极配合老师解决薪酬绩效等问题，来支撑公司3-5年的发展。 3、华龙巨水郏总致辞：
改革开放在广东，广东的GDP胜过浙江。市场在不断的发展，公司的战略地图规划也要跟上，所以今天我们选择了携手思博，思博的老师可以给我们更好更专业的建议来参考并升级改善。 好的战略要有好的政策来支撑，公司董事会要求设计5-10年的分钱机制，但是我们的执行力还不够好，跟不上深圳的发展速度。应公司的战略，所以接下来我们要借助思博的力量带领大家共同致富。 数字化打造，经营预算项目，明年预计开展9个项目。高增长，高绩效，才能让我们的企业基业长青！ 4、驻企公司简介：
浙江华龙巨水科技股份有限公司是一家从事排水系统、燃气系统、暖通系统等流体控制及配套产品的研发、制造和销售的股份公司。其产品涵盖了阀门管件，水暖卫浴，供暖系统以及制冷配件，致力于为全世界提供**的水、燃气、油、供暖系统、制冷配件等一站式解决方案。 浙江华龙巨水科技股份有限公司2011年由浙江华龙阀门有限公司和台州巨水铜业有限公司两家公司合并组建。2018年搬入新厂区，占地28000多平方米，员工1000多名，已通过ISO9001、ISO14000、OHSAS18001管理体系认证。并获得了CNAS、CE、DVGW、AGA、INIG、WARS、NSF、CUPC，CSA、AB1953等证书，两公司通过品牌整合，进一步开拓了国内、国际的市场，一步步向国际化企业集团迈进。 华龙巨水配备***实验室检测中心，拥有研发技术人员70多人，其中专职的研发工程师有15人以上，在供暖系统、空调阀系统和水系统方面有丰富的研发经验。实验室占地面积约1025平方米， 依据ISO17025准则建立了国家认可的实验室，并配备了符合EN,CSA，AS测试标准等先进测试设备，包括德国OBLF光谱材料分析仪、材料金相分析仪、倒置金相显微镜、轮廓仪、辐射测量仪、测漏测试仪、超声波测厚仪、影像测量仪、多功能电解测厚仪、表面粗糙度测量仪、电子式拉压试验机、球阀静压、抗扭、抗弯、抗拉试验机及管道模拟系统综合试验台等100多台国内外先进设备，有力的保证了球阀，水嘴，温控阀，地暖等系列产品的测试能力。 华龙巨水公司全面推行精益生产模式、全员绩效管理模式和阿米巴经营模式，追求运营的高效，实施ERP信息化管理，杜绝一切浪费，满足顾客的需求，为客户创造价值。 公司本着以“技术迭代为核心、产品创新为目标、管理升级为手段”实现精品制造;以超越顾客期望，成为员工幸福为使命，以强有力的工作执行力和优越的工作质量，铸就优质的产品和服务，实现公司愿景与使命，力争成为一家受人尊重的百年企业而奋斗。 |
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