深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 人力资源管理咨询公司|思博咨询-福茂智能《人力资源+订单交付》咨询项目启动会！ |
| 浏览量：1240次 发布日期：2021-12-8 16:51:01 |
2021年11月29日，思博咨询-福茂智能《人力资源+订单交付》咨询项目启动会隆重举行。 
福茂智能任总、韩总、颜厂长及其他高管、思博咨询项目组严敏老师、莫文华老师、余德生老师，黄杰老师、张仕豪副总一起出席启动会，共同见证会议的圆满召开。
会议开始，思博项目组销售副总张仕豪对思博咨询及咨询师团队进行了介绍。伴随着阵阵掌声的响起《人力资源+订单交付》咨询项目启动会正式拉开了序幕。 1、思博项目组莫文华老师致辞：
启动会刚开始不久，思博项目组莫老师对本次项目实施运作内容及方式，项目近期工作内容做了重点讲述。 2、思博项目组严敏老师致辞：
福茂今天引进思博，主要希望在座的各位能有主动解决问题的习惯，能有主动解决问题的能力，来支撑我们的企业一天比一天好。这也不是一蹴而就的事情，需要在座的各位一起学习，一起努力。任何一个企业都不可能提供一辈子的就业机会，但他能够提供提升你能力的机会。 思博今天进驻福茂，是来解决问题的。思博的老师有着多年的咨询辅导经验，能够让大家少走弯路，可以站在第三方的角度来看待问题。企业在不同阶段有不同的问题，希望大家在接下来的几个月当中，能全力配合老师，真正把我们企业的核心竞争力及个人的能力提升上来。 3、福茂智能颜厂长致辞：
公司的状况大家都很清楚，当然大家都是很努力的，只是结果没有那么理想。目前不足的地方有KPI绩效考核、交付、人力资源等方面，希望思博的老师进驻以后，将一些不足的地方一起改善提升，最终实现供产销一体化。 4、福茂智能韩总致辞：
公司刚成立之初，企业在高速发展，暴露出了很多问题，当时我们只是满足客户的布局。那是我们没有看到问题的本质，总想把问题**的解决掉。过去有失望过，也有迷茫过。未来我们一定要努力，让公司做大做强!目前公司的订单交付，品质，研发等都有所下滑，在这种情况下我们引进了思博。希望在座的各位一定配合老师进行改革。改革是痛苦的，也是必然的。我们在遇到问题一定要主动积极沟通，打开我们的思维，让我们每个人都有所成长与提升。 5、福茂智能任总致辞：
诚实的告诉大家我们的企业现在还存在很多问题。长期以来我们都被一些生产、品质等问题困扰。直到现在，我们的生产、品质、交付、产值都存在一些不足，所以我们邀请了思博进驻改革。接下来我希望大家转变自己的思想，热情的，积极的配合公司的改革。改变我们原有的思维模式，订单交付，品质是我们接下来改革工作中的重中之重。希望大家在这个过程中业务水平和专业水平都能够得到提升。最后，希望大家支持公司的改革，成就公司就是成就我们自己。 |
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