深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
帮助制造业企业业绩增长40%
| 供应链管理咨询培训课程|课程回顾：20210910《供应链管理》实战课程！ |
| 浏览量：983次 发布日期：2021-12-8 15:20:23 |
真实战、真身份、真增长
前言
为全面提升供应链各环节的协同效应、不断提高企业生产制造型品牌实力、培育供应链方面的人才，提升企业的核心竞争力。思博学院在东莞·松山湖开展了为期两天的《供应链管理》实战课程。
理念+方法+工具
本次课程由思博学院特级讲师吴自成老师，从客户角度审视供应链管理的价值和思考，通过供应链管理的本质，教会学员如何选好管好供应商、系统改善供应绩效，强化计划协调。
应对高库存挑战，通过订单交付提升方法、采购降本管理与库存周转提升，三管齐下来应对高成本、高库存，重资产的挑战。
一、订单交付提升方法。
二、采购降本方法。
三、库存周转提升方法。
课堂上老师结合大量实践案例及调研中的常见问题，对供应商管控、供应链计划管理等等做了全面细致的解读。
交流互动
课中学员们以组为单位集体研讨总结、上台交流体会；结合企业的生产实际，针对供应商选管控评、职能部门横向协作、采购计划管理、降低成本及库存等业务疑问，与老师进行深度交流互动。
课程精彩瞬间
结尾
最后，学员们通过两天的学习，对供应链管理的管理现状、痛点、理论方法、实践经验、误区教训、以及供应链管理价值、订单交付在供应链中的作用等内容有了更深入一步的了解。在体系建设的过程中不断发现问题，解决问题。
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