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深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%

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管理升级,决胜未来|思博咨询-光大展柜《企业内部管理提升》咨询项目总结会!
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管理升级,决胜未来|思博咨询-光大展柜《企业内部管理提升》咨询项目总结会!
浏览量:637次 发布日期:2021-6-30 16:49:20

2021年6月23日,思博咨询-光大展柜《企业内部管理提升》咨询项目总结会隆重召开。


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光大展柜黄总以及全体中高层、思博项目总监吴老师、项目经理胡老师等出席本次总结会,共同见证会议的圆满召开。


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东莞市光大展示家具厂多年来为全国多个食品厂家,众多大型超市,品牌专卖店,通讯行业等专业生产,提供各类型的铝合金柜,铁柜,木柜,陈列架及各类型展示柜,个性化设计,款式多样,与时俱进。同样特别为客户专业设计,根据客户的需要和资源,以价廉物美的品质,提供完善的售后服务!


东莞市光大展示家具厂是集品牌专卖店,商场展览柜,展示厅设计,配套陈列柜设计生产专业供应商。现厂拥有现代化标准工厂,整个生产车间被科学合理的分为木工车间,铁工车间,开料车间,油漆车间,工艺配套车间,包装车间,无尘喷烤漆房,成品展示厅等,并购置开料等专业生产设备,现有大批工艺精湛的技术人员和高素质的管理团队。我们一直秉承精益求精,不断创新的专业精神,一如既往的坚持“创新产品,建良好信誉”的服务宗旨。


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总结会中胡老师对项目6个月的管理变革进行了总结,思博进入光大项目,光阴似箭,转眼已经半年多时间,在黄总的支持下和管理层的配合下,项目今天迎来了结项,去年进驻企业的情景还历历在目,一路走来确实不容易。


接下来我们一起来回顾下项目的成果:

1、一线员工方面减少40余人;

2、订单准交率由原9%提升到91%;

3、建立了规范和完整的品质管控体系:包括组织(人)、产品验收标准、品质持续改善能力等,客户投诉减少238%;

4、仓库帐物卡一致率由0提高到100%;

5、人均产值每月提高1万多元,人均效率提升22%。


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思博项目总监吴老师对之后的项目改善提出了几点建议:

1、一旦停止,所有结果将回到原点,目前在改善的一定要持续下去;

2、市场和客户不会给我们犯错的机会;

3、以前成功的经验,有可能是你后面成长最大的绊脚石;

4、不要期望用昨天的经验,去赚明天的钱;

5、当你改变不了外部环境时,一定要提升自己,只有这样才能生存下去。


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最后,光大黄总对6个月的管理变革进行了总结发言,自去年请思博团队给我们辅导,这期间老师倾注了很多心血,苦口婆心教会了我们很多方法,现在来看,企业各方面都发生了很大的变化,有目标有方向,让我们知道怎么去做,为光大下一步发展,打下了坚实的基础,最后感谢思博的老师对我们光大的付出。



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