深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
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| 2021创新赢未来|思博咨询-新宇宙塑胶《企业内部管理提升》咨询项目总结会! |
| 浏览量：1144次 发布日期：2021-4-1 17:50:32 |
【新宇宙塑胶《企业内部管理提升》项目总结会合影】 2021年3月24日下午15时，思博咨询-新宇宙塑胶《企业内部管理提升》咨询项目总结会在新宇宙塑胶公司会议室隆重举行。 新宇宙塑胶陈总及全体管理层人员、思博咨询项目督导严敏严老师、项目老师王杨王老师等出席了本次咨询项目总结会，共同见证咨询项目的圆满成功。 思博咨询项目老师王老师致辞：
【思博咨询项目老师王老师】 1、从如何经营改善的实施，以留人方案、员工评选、激励机制等解决员工加速自我成长，促使整个辅导过程积极参与并从被动成主动，为大家的进步和成果表示祝贺。 2、以管理改善数据化：从仓库管理(现场改善)最终改善效率达630%;项目检讨以及改善课题攻关截至2021年3月10日共34项改善提案;外发计划管理同时引进新的供应商补充;改善宣传、开发公众号运营等给新宇宙带来新的变化。 3、销售业绩改善后平均业绩547.07万/月，每月业绩提升值147.7万，改善效率36.75%。 4、辅导完成后也发现新宇宙可能会遇到的新问题，明确陈总和所有员工未来能共同解决。 5、新宇宙下阶段：应查缺补漏，改善思路及计划实施。 6、会议最后，以唐政老师的话：永远盯着目标，永远持续改善(知道—学到—悟到—做到—得到)。 新宇宙塑胶陈总致辞：
【新宇宙塑胶陈总】 感谢思博创始人严敏先生、项目老师王杨、集团黄志坚副总以及各位共同参与的家人们莅临此次咨询项目总结会，一起见证新宇宙的发展历程。本次管理咨询项目的圆满成功，离不开各位的努力，项目合作给新宇宙带来了新的变化、新的高度，感谢思博，感谢老师! 思博咨询项目督导严老师致辞：
【思博咨询项目督导严老师】 以家人为例子，企业做得好不好的问题，应先从家长身上找问题再到小孩，出问题家长应先做检讨自己，去发现问题，不要轻易的直接责怪小孩，等同于对员工要给予肯定，因为人最怕没有激情。经历过的事情要回顾思考，不要三个月后就忘了，要不断督促自己并强烈要求秉着游戏规则持续下去 ，懂得优化与缩减相结合，坚持做到以三大模块为支撑点持续改进。最后，希望2021年业绩突破7000万到一亿。 授匾仪式：
咨询项目总结会中，陈总及集团黄总代表公司，授予思博咨询《目标绩效管理良师，数据效率提升益友》的荣誉! 总结会精彩瞬间：
驻企公司简介
东莞新宇宙塑胶五金制品厂有限公司于一九九三年五月八日成立，座落于国际制造业名城东莞的大岭山镇大环村(厚大路大岭山段18号)。 东莞新宇宙公司是香港独资企业，总部在香港，以中国大陆为生产基地，拥有1万多平方米的生产厂房，主要生产和销售小件塑胶五金制品，产品以出口欧美为主。东莞新宇宙公司成立将近30年，有着丰富的塑胶五金制品的生产和销售体系;多年来，公司不断成长、进化，并已通过了ISO9001:2015质量管理体系认证、GSV反恐认证、Wal-mart、BSCI、The Home Depot、Aldi's、Procorp、Lowe's、Costco等客户的审核。 东莞新宇宙公司拥有独立的园区，配套宿舍、饭堂、娱乐区等完整的生产生活设施，有完善的生产、生活、福利制度，是商业合作的好伙伴，展示工作才华的乐园。 |
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