深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业，思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理，同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能，结合中国企业本土化的特点，成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下，已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
专注于制造业企业10余年
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| 两年的长跑，成就美满的"婚姻"|思博咨询与中山凯芙家具《人力资源全面升级管理》项目启动 |
| 浏览量：1143次 发布日期：2021-4-1 15:09:47 |
2021年3月15日，思博咨询集团与中山市凯芙家具有限公司《人力资源全面升级管理》项目启动会在凯芙家具会议室隆重举行。 凯芙武总以及凯芙全体中高层;思博创始人严敏先生，项目经理王文树老师一起出席本次启动会，共同见证项目启动。 思博项目创始人严敏致辞：
思博严敏先生用小孩请家教，进辅导班通俗易懂的生活例子诠释了凯芙引进第三方背后的含义，并且介绍了整个项目团队，以及陈述了项目的运作方式以及项目成功的前提与要素，还有老师最近的一些工作安排，最后预祝项目圆满成功，为凯芙的升级，凯芙的变化，一起助力，一起赋能。 凯芙武总致辞：
跟思博接触近两年的时间，经过多方考虑最终决定合作人力资源项目。人力资源管理的瓶颈是我们当下面临比较严峻的问题，很多管理人员跟着公司很久，但随着公司的发展需要更多优秀的人才进来，这时原来的薪酬机制已经满足不了，新引进来的人与原来的必有隔阂，很多时候我们不是不想给钱，而是不知道怎么给，给了后还不会有矛盾。对于企业来说最根本的就是活下去，并且持续的活下去，现在整个外部环境竞争都是非常激烈的，很严峻，公司现有的人才体系管理制度，已经没有办法支撑公司未来的发展，我们需要一套科学有效的薪酬机制，让能人可以留下，优秀的人可以进来。 本次管理变革我们不是**次做，也不会是最后一次做，我希望我们整个团队调整好心态。变革这件事肯定是毫无逆转的，不可能有将就，我们要积极应对，既然是变革肯定会触碰到利益，就看大家以怎样的心态去看待这个问题，不以时间论英雄，变革不是老板一个人的事，也不是各位某一个人或者思博老师一个人的事，是我们三方一起努力的方向，既然我们认定这个方向是对的，那即使我们在这个过程中很艰辛也会有很多的困难，那我们也要想办法去战胜它，因为只有这样我们团队才能上升一个台阶，才能迎接一个崭新的未来。 中山凯芙家具简介
中山市凯芙家具有限公司，是一家专业生产玻璃艺术家具、仿古、现代装饰镜的企业，本公司一直专门从事镜面产品生产并外销到30多个国家和地区。公司位于美丽的城市广东省中山市，交通便捷。毗邻广州、深圳及香港。现占地50000平方米，员工350人。 公司成立至今，始终以**特色的产品设计，高标准的质量要求，产品畅销海内外，赢得广大客户的**，未来公司将以现代化的管理、最个性的设计以及**质的品质，为广大海内外客户服务。 |
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