深圳市思博企业管理咨询有限公司(sinbo) 是拥有多年管理实践的实战型管理咨询企业,思博数十人的咨询师团队用近十年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统《企业年度经营计划与全面预算管理》。该系统在思博团队的潜心指导下,已成功帮助中国数百家企业实现年业绩增长40%
思博课程预告丨重磅推出《华为销售铁军训战营》4月9~10日 |
浏览量:1943次 发布日期:2021-3-25 16:13:09 |
欢迎参加思博咨询集团 《华为销售铁军训战营》
真案例 真主角 真实战 向华为无敌销售团队学营销
课程背景:
《华为销售铁军训战营》课程是由华为退休高管开发的一套企业营销体系培训课程,应用华为管理体系的方法论,帮助企业打造一个适用的全场景的销售管理体系,让企业能够锻造一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的营销队伍。
课程适合中型以上企业的销售团队赋能、一线组织建设、营销体系设计及落地等。通过华为老师的理论讲解、案例分享、实战应用,实战演练,把标杆企业在销售领域的成功经验、可落地理论分享给学员。
“华为销售铁军训战营”最大的亮点:
实战专家讲理论、训战结合!
两多:
▷ 过多的依赖销售精英; 三少:
▷ 缺少一线打胜仗阵形(铁三角);
▷ 信息无沉淀,不知道哪些客户重要,展会论坛不知道邀请谁;
▷ 无解决方案营销能力,只能陷于同质化竞争和价格战的泥淖;
▷ 无快速响应大客户问题的机制,造成客户满意度不断下降。
是继续老一套? 还是改变升级? 企业究竟缺什么? 欠缺 一线组织、营销体系、落地系统 欠缺一群 优秀的销售管理团队
2021年已开启新篇章,您的企业开始制定企业营销体系计划了吗?
新的一年,面对各种不确定性,如何用好营销这把剑,打开市场,助力业务增长,很多企业都正在寻找答案。
思博管理咨询集团重磅推出《华为销售铁军训战营》实战课程,向华为高管学驱动商业成功的管理之道,向华为学从本土到的必经之路。
为您拨开云雾,构建系统思维,2021年4月9-10日期待与您准时相约中国 • 松山湖!
课程大纲《咨询顾问视角+实战案例解码》:
课程收益《实战专家讲理论、训战结合保落地》:
程核心价值与收益:
1、掌握以客户为中心的销售作战组织(铁三角)建设的方法,做厚客户界面,让一线销售呼唤炮火,让听得见炮火的人来正确决策;
2、掌握销售流程的4个基本要素、铁三角与销售流程的关系、并能够应用到日常工作中,提高线索转化率、要货预测准确率;
3、认识客户关系在公司运转过程中的重要性,并掌握如何建立关键客户关系、普遍客户关系、组织客户关系的方法论,并能够应用在日常工作中;
4、掌握标杆企业“销售项目运作与管理”科学、严谨的方法,服务于日常工作中,提高项目的成功率。
讲师介绍《向华为无敌销售团队学营销》:
杨䴖(jīng) 华为首席营销&战略顾问 华为铁三角产品销售总监 华为企业业务国家CEO 资深CRM变革专家 18年华为公司工作经验
课程信息:
1、课程时间:2021年4月9-10日 上午 09:30-12:00 下午 13:30-18:00 2、课程地址:东莞松山湖林润智谷6栋二楼国际路演厅 【导航地址】松山湖林润智谷(研发五路)6号楼 3、课程费用:原价16800元/人,限时优惠价4980元/人,费用包括嘉宾授课、交流分享、会议场地、专业服务、培训教材、茶歇等费用,交通食宿自理。限前24人! 4、学员画像:
5、为方便课程期间的实战演练,建议学员自备笔、笔记本、电脑及U盘 6、为全面落实疫情期间的防控工作,请您全程正确佩戴口罩。
往期掠影:
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